Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Meaningful Partnership at Work » de Seth Silver et Timothy Franz propose une approche structurée pour améliorer les relations sur le lieu de travail et l'efficacité des équipes. Il souligne l'importance de la responsabilité et de la connexion au sein des équipes afin d'améliorer les performances et de réduire le taux de rotation. Les auteurs présentent une méthodologie bien documentée, étayée par des exemples pratiques et des modèles pertinents qui conviennent aussi bien aux équipes sur place qu'à distance.
Avantages:Processus bien documenté, conseils pratiques, amélioration de la responsabilisation, soutien de l'efficacité de l'équipe, applicable à divers secteurs d'activité, réponse aux défis contemporains sur le lieu de travail, amélioration des performances et réduction du taux de rotation.
Inconvénients:Certains peuvent trouver les concepts trop idéalistes ou théoriques ; la mise en œuvre complète peut nécessiter un engagement et du temps.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
Meaningful Partnership at Work: How the Workplace Covenant Ensures Mutual Accountability and Success Between Leaders and Teams
Contenu du livre :
Pourquoi certains partenariats professionnels sont-ils exceptionnels alors que la plupart ne le sont pas ? Comment pouvons-nous établir et maintenir un niveau accru de cohésion, de connexion et de collaboration dans la relation de travail la plus importante, celle qui existe entre un manager et son équipe ? Qu'est-ce qui pourrait remédier aux niveaux élevés d'isolement et d'anxiété que tant de personnes ressentent au travail de nos jours ?
Silver et Franz explorent le concept de "partenariat constructif" sur le lieu de travail. Ils présentent ce partenariat comme un état d'esprit dans lequel les dirigeants et leurs équipes s'engagent pleinement à assurer le soutien et la réussite de l'autre. Ils décrivent ensuite un modèle appelé ERTAP (Empathie, Respect, Confiance, Alignement et Partenariat), qui constitue le fondement d'un partenariat constructif. Enfin, ils détaillent un processus pratique et transformateur de construction des relations, appelé "Workplace Covenant" (alliance sur le lieu de travail). Ce processus permet aux dirigeants et aux équipes de créer des engagements mutuels avec un poids obligatoire qui les aide à se sentir responsables du succès de la relation et de chacun d'entre eux.
Le livre comprend des histoires de clients réels qui illustrent les dimensions du partenariat et le processus d'alliance sur le lieu de travail. Silver et Franz décrivent également d'autres relations de travail qui peuvent bénéficier d'un partenariat significatif, des pièges à éviter, des recherches pertinentes et des idées tirées de plusieurs années d'expérience en matière de conseil.
Ce livre est une lecture incontournable pour les dirigeants désireux d'améliorer les relations de travail avec leur équipe, pour les équipes qui ont des partenariats de travail critiques avec d'autres équipes, pour les individus qui travaillent en étroite collaboration avec d'autres individus et qui ont besoin d'un partenariat 1:1 exceptionnel, et enfin pour les experts tiers en RH ou en amélioration continue qui recherchent un nouveau moyen puissant d'aider les clients à se sentir soutenus et à mieux réussir.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781032020112 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 182 |
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