Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est un guide pratique qui explique l'application des courbes S dans la mise en œuvre de Six Sigma, en fournissant des exemples réels et des études de cas, principalement destinés aux personnes chargées de mettre en œuvre Six Sigma dans divers contextes.
Avantages:Le livre propose des exemples pertinents et réels ainsi qu'une approche complète basée sur des études de cas. Il est particulièrement utile pour les personnes impliquées dans la mise en œuvre de Six Sigma et fournit des informations qui peuvent être appliquées dans des organisations complexes. L'inclusion d'entretiens avec des dirigeants permet d'approfondir la compréhension du processus.
Inconvénients:Certains lecteurs trouveront peut-être que le concept de courbe en S n'est pas suffisamment développé au-delà du contexte Six Sigma, et que le livre pourrait offrir des aperçus plus détaillés sur des applications plus larges.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Titre original :
A Magnificent Journey to Excellence: Sixteen Years of Six SIGMA at Cummins Inc.
Contenu du livre :
Cet ouvrage présente un modèle de réussite de la transformation des organisations. Le cadre du modèle comprend une série de courbes en S (courbes de maturité) d'activités de planification et d'exécution échelonnées dans le temps. Le modèle est illustré par la description et l'analyse d'un programme Six Sigma de transformation d'une entreprise mondiale qui a connu un grand succès pendant deux décennies au sein d'une société classée au Fortune 200 : Cummins, Inc. Les leçons tirées du modèle et de l'étude de cas de l'entreprise sont entièrement transférables à d'autres contextes de transformation de la culture organisationnelle, de l'amélioration et de l'innovation.
Ce livre perspicace :
- Documente un compte rendu de première main d'une transformation réussie. Les auteurs expliquent en détail ce qui a été accompli et les leçons tirées d'un déploiement de 16 ans de Six Sigma chez Cummins.
- sert de référence aux organisations désireuses de poursuivre principalement une transformation d'amélioration continue et, plus généralement, à d'autres types d'efforts de transformation.
- Comprend des entretiens de fond avec dix dirigeants clés et d'autres personnes qui ont rendu la transformation possible.
- Aide les organisations à raccourcir les délais globaux de transformation. La documentation d'une transformation vous fournit un modèle pour réfléchir à la maturité de la transformation de l'organisation dans le temps et la planifier.
- Reconnaît le travail de milliers de personnes impliquées dans la transformation d'une entreprise mondiale. Les entretiens offrent des perspectives extraordinaires, non seulement de la part des cadres qui ont lancé et soutenu le programme de transformation, mais aussi de la part des participants au programme qui ont eux-mêmes évolué en tant que managers et leaders au cours de leur carrière grâce au programme.
En substance, ce livre aide les cadres en début de carrière à avoir une vision plus large de la transformation de l'entreprise, en particulier au fil du temps. Cela leur permet d'être de meilleurs managers et dirigeants et, surtout, de mieux planifier et d'accélérer leurs trajectoires professionnelles. Enfin, le livre décrit une vision des possibilités. Il décrit une réussite claire et durable, les étapes à franchir pour y parvenir et la mesure des progrès accomplis. Le résultat vous donne la certitude qu'une transformation réussie est possible et qu'elle en vaut la peine.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780367345730 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2019 |
| Nombre de pages : | 304 |
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