Note :
Turnaround » de Lisa Gable propose des stratégies pratiques aux dirigeants qui doivent faire face à des changements organisationnels difficiles. Le livre distille sa vaste expérience dans un cadre clair en quatre étapes, combinant des anecdotes personnelles avec des idées pratiques et des études de cas, ce qui en fait une ressource précieuse pour les dirigeants à tous les niveaux.
Avantages:⬤ Le livre fournit un cadre clair et réalisable pour le redressement organisationnel
⬤ il inclut des études de cas réels tirés de la vaste expérience de l'auteur
⬤ il offre des outils et des stratégies pratiques et éprouvés
⬤ il présente les idées d'une manière attrayante et relatable
⬤ et il est applicable à divers types d'organisations, y compris les organisations à but non lucratif et les entreprises.
⬤ Certains lecteurs souhaiteraient des outils plus structurés pour les aider à mettre en œuvre les recommandations
⬤ il peut y avoir un manque d'approfondissement pour ceux qui sont déjà familiers avec les stratégies de redressement
⬤ et quelques critiques mentionnent que, bien que les concepts soient valables, ils peuvent simplifier à l'excès des questions organisationnelles complexes.
(basé sur 103 avis de lecteurs)
Turnaround: How to Change Course When Things Are Going South
Votre organisation, autrefois florissante, est-elle bloquée ? Votre équipe est-elle sous assistance respiratoire, incapable de réaliser son potentiel ? Votre initiative ou votre campagne piétine-t-elle au lieu d'avancer au pas de course ? Lisa Gable, maître d'œuvre du redressement, propose une méthode claire et directe pour vous remettre sur les rails.
Depuis plus de 30 ans, Lisa Gable est appelée à redresser des organisations en difficulté - entreprises, équipes, organisations à but non lucratif, campagnes politiques et projets gouvernementaux - et à résoudre des problèmes apparemment insolubles. De la Silicon Valley à Washington DC, elle a tout vu. Au fil du temps, elle a appris que la clé pour redresser la barre lorsque les choses tournent mal est d'appliquer la discipline de l'ingénierie des processus - réévaluer soigneusement tout ce que fait votre organisation et comment elle le fait - avec diplomatie et humanité, en prenant soin des relations et en forgeant des partenariats solides.
Dans Turnaround, Mme Gable partage sa méthode simple mais puissante pour redonner vie aux entreprises les plus en difficulté.
Visualisez l'avenir - ne réparez pas ce qui existe, partez de zéro.
Décomposez le présent : supprimez ce qui ne fonctionne pas, gardez ce qui fonctionne.
Créez un chemin vers votre avenir - définissez les décisions critiques et les actions nécessaires.
Exécutez avec confiance et diplomatie - accélérez en établissant de bons partenariats avec les autres.
À une époque où les cycles d'innovation vertigineux, l'hyperconcurrence et une pandémie mondiale ont rendu la survie plus difficile que jamais, la méthode de Gable, qui a fait ses preuves dans l'industrie, vous donnera les outils nécessaires pour redresser la barre et tracer la voie du succès.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)