Avis des lecteurs
Résumé:Finding Time to Lead est un ouvrage très apprécié sur le leadership qui fournit des outils et des cadres pratiques adaptés aux dirigeants de tous niveaux, et pas seulement aux PDG. Il met l'accent sur le développement personnel, le leadership authentique et la création d'habitudes qui ont un impact, ce qui en fait une lecture inspirante et accessible. La majorité des critiques font l'éloge de ses idées et de son style d'écriture, mais certaines d'entre elles soulignent des problèmes liés au langage utilisé dans le livre.
Avantages:⬤ Offre des outils pratiques et des cadres de travail pour le leadership applicables à tous les niveaux.
⬤ Un style d'écriture engageant et accessible qui rend les idées complexes faciles à comprendre.
⬤ Des messages inspirants et motivants qui encouragent le développement personnel et l'authenticité.
⬤ Contient des exemples et des histoires racontables qui améliorent la compréhension.
⬤ Fournit une boîte à outils pour intégrer les pratiques dans le leadership quotidien.
⬤ Convient à la fois aux professionnels et à ceux qui ont un rôle de leadership moins formel.
⬤ Une critique mentionne des problèmes liés au langage utilisé dans le livre, suggérant qu'il pourrait ne pas convenir à tous les lecteurs.
⬤ Quelques utilisateurs ont exprimé le souhait d'approfondir certains points, notamment en ce qui concerne des défis spécifiques en matière de leadership.
⬤ Potentiellement considéré comme moins pertinent pour les personnes n'exerçant pas de fonctions de direction.
(basé sur 30 avis de lecteurs)
Titre original :
Finding Time to Lead: Seven Practices to Unleash Outrageous Potential
Contenu du livre :
Si vous avez du mal à trouver du temps dans votre journée pour faire ce que vous savez devoir faire en matière de leadership, ce livre est pour vous.
Que vous soyez un PDG, un manager ou un collaborateur individuel désireux de faire la différence, Finding Time to Lead vous fournira des perspectives et des outils pour maximiser votre capacité à diriger.
S'appuyant sur plus de vingt ans d'expérience aux côtés de dirigeants de nouvelles organisations et de nouveaux dirigeants d'entreprises établies, Leslie Peters propose un cadre de changements, de pratiques et d'outils clairs et concis pour vous mettre sur la voie rapide qui vous permettra de devenir le dirigeant que vous souhaitez être.
Que faut-il pour être un bon dirigeant ? Existe-t-il des raccourcis ? Comment hiérarchiser le peu de temps dont vous disposez pour toutes ces "choses du leadership" ? À quoi devriez-vous consacrer votre temps pour vous aider à construire une culture qui attirera et gardera des gens formidables ?
Vous découvrirez cinq ensembles de compétences spécifiques qui façonnent les grands leaders :
⬤ Identifier et accéder rapidement aux endroits puissants d'où provient votre meilleur travail ;
⬤ Les leaders sont capables de s'engager de manière productive avec les autres afin de construire le type de confiance qui mène à l'engagement, à la collaboration et à l'innovation ;
⬤ Mener avec confiance le changement ;
⬤ Priorisez votre temps pour avoir un impact maximal sur la culture de votre entreprise ;
⬤ Libérer le potentiel extraordinaire de votre entreprise et de ses employés.
Le leadership n'est pas ce que vous faites, c'est ce que vous êtes. Lorsque vous adoptez cette approche du leadership, il est facile de trouver du temps pour diriger.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781683092056 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2018 |
| Nombre de pages : | 174 |
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