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Work Less: New Strategies for a Changing Workplace
Peirce raconte l'histoire fascinante de la bataille pour la réduction du temps de travail... et explique pourquoi le moment est enfin venu de faire une percée qui nous donnerait à tous plus de ce précieux cadeau qu'est le temps. -- LINDA McQUAIG, journaliste et auteur.
On ne peut pas avoir une économie saine avec une main-d'œuvre en mauvaise santé. Travailler moins propose des moyens de réduire les heures de travail et de faire en sorte que les travailleurs soient plus heureux, en meilleure santé et plus productifs.
Ces dernières années ont révélé à quel point de nombreux travailleurs sont stressés. Si la tendance à l'allongement des horaires se développe depuis plusieurs décennies, ses effets ont été aggravés au cours de la pandémie par l'utilisation croissante de Zoom et d'autres nouvelles technologies pour les réunions avec les clients, les consommateurs et les collègues.
Épuisés et lassés, les travailleurs d'aujourd'hui commencent à réclamer des horaires plus courts et une plus grande flexibilité quant au lieu où ils effectuent leur travail. Il est de plus en plus admis que la semaine de quarante heures, qui est la norme depuis les années 1940, n'a plus de raison d'être. Il est donc urgent de mettre en place de nouveaux horaires de travail qui tiennent compte de l'intensité beaucoup plus grande du travail aujourd'hui, ainsi que des exigences familiales accrues d'une main-d'œuvre composée à près de 50 % de femmes, qui assument la plus grande partie des tâches domestiques.
Work Less propose aux employeurs et aux travailleurs des suggestions pratiques en matière d'horaires de travail, ainsi que de nombreuses possibilités d'amélioration des conditions de travail à l'intention des décideurs politiques.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)