Travailler avec la génération Z : un manuel pour recruter, retenir et réimaginer la future main-d'œuvre après Covid-19

Avis des lecteurs

Résumé:

Les critiques soulignent que ce livre est une lecture perspicace et essentielle pour quiconque occupe un poste de direction, en particulier ceux qui travaillent avec la génération Z. Il est loué pour son contenu bien documenté, ses outils pratiques et son style d'écriture attrayant. Les lecteurs apprécient la capacité des auteurs à présenter des études générationnelles complexes de manière accessible, en fournissant des stratégies précieuses pour une communication efficace, le recrutement et la rétention au sein de la main-d'œuvre moderne. De nombreux lecteurs ont exprimé le désir de relire l'ouvrage en raison de la richesse des idées et des conseils pratiques qu'il contient.

Avantages:

⬤ Bien documenté et perspicace
⬤ engage différentes perspectives générationnelles
⬤ outils et exercices pratiques pour un leadership efficace
⬤ magnifiquement écrit et facile à lire
⬤ capte l'attention avec des anecdotes
⬤ offre des stratégies pour le recrutement et la rétention des talents de la génération Z
⬤ précieux pour les dirigeants, les parents et les éducateurs.

Inconvénients:

⬤ Certains lecteurs peuvent trouver l'ouvrage trop détaillé
⬤ risque de surcharge d'informations s'il n'est pas revu
⬤ peut nécessiter un changement d'état d'esprit pour les managers traditionnels.

(basé sur 16 avis de lecteurs)

Titre original :

Working with Gen Z: A Handbook to Recruit, Retain, and Reimagine the Future Workforce After Covid-19

Contenu du livre :

Avant-propos de Paul Allen, fondateur d'Ancestry.com.

Un guide indispensable pour libérer le potentiel de la nouvelle génération --Johnny C. Taylor Jr, président-directeur général de la Society for Human Resources Management (SHRM).

Il y a dix ans, les Millennials sont entrés dans l'âge adulte, et de nombreux lieux de travail n'étaient pas préparés à intégrer une nouvelle génération qui pensait et travaillait différemment. En conséquence, certaines organisations ont perdu les meilleurs jeunes talents ou ont été paralysées par des querelles intestines entre générations.

Les membres de la génération Z, nés entre 1995 et 2012, ont vu leur vie et leur relation au travail façonnées par une grande instabilité, d'abord en raison de la grande récession, puis d'une pandémie mondiale qui a tout changé.

Cette nouvelle génération est porteuse d'avenir et arrivera bientôt - si ce n'est déjà fait - dans un bureau, une boîte de réception, un Zoom ou un canal Slack près de chez vous. Pour libérer ce potentiel, les employeurs et les collègues doivent les comprendre. Êtes-vous prêts ?

Dans Working with Gen Z, les experts en leadership Santor Nishizaki et James DellaNeve brossent un tableau approfondi des membres de la génération Z et de leurs collègues alors qu'ils commencent à faire face aux difficultés de la navigation dans le monde du travail. Leurs conclusions sont les suivantes :

- Ce que les membres de la génération Z attendent vraiment du travail.

- Ce qui les motive à faire du bon travail.

- Comment les garder heureux et engagés.

- Comment les aider à coexister pacifiquement avec les générations plus anciennes. Ce livre fournit les outils, les conseils et les données nécessaires pour prendre de l'avance dans la compréhension, le recrutement et la fidélisation des meilleurs talents de demain.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781645438458
• Auteur : Santor Nishizaki
• Éditeur : Amplify Pub
• Langue : anglais
• Reliure : Relié