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Transforming Toxic Leaders
Contrairement aux autres ouvrages consacrés aux dirigeants toxiques, ce livre s'inscrit en faux contre l'opinion prédominante selon laquelle les dirigeants toxiques sont mauvais et destructeurs pour leur entreprise.
L'auteur soutient plutôt que même les dirigeants très productifs ont des qualités toxiques qui sont au cœur de leur réussite. Le livre réoriente la conversation sur la toxicité dans une direction plus productive, car les dirigeants toxiques ne sont pas seulement considérés comme des méchants et des passifs, mais aussi comme des atouts potentiels, des innovateurs et des rebelles.
Partant du principe que la toxicité est une réalité de la vie de l'entreprise, le livre fournit aux organisations un modèle et un plan d'action sur les avantages à tirer d'une anticipation, d'un contrôle et d'une gestion habiles des leaders troublés et difficiles. Contrairement aux organisations dysfonctionnelles qui ignorent la toxicité ou s'attardent sur l'impact perçu comme destructeur des leaders toxiques, les entreprises prospères proposent des stratégies innovantes et ingénieuses pour transformer des déficits apparents en opportunités.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)