Note :
Le livre « Transforming Supply Chains » de John Gattorna et Deb Ellis est très apprécié pour son exploration complète de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, sa présentation d'une approche centrée sur le client et ses idées pratiques. Il est considéré comme une lecture essentielle pour les chefs d'entreprise qui cherchent à relever les défis actuels du marché grâce à des stratégies efficaces en matière de chaîne d'approvisionnement.
Avantages:L'ouvrage est bien structuré et facile à lire, avec de nombreuses illustrations et figures. Il couvre efficacement des sujets complexes, fournit des études de cas pratiques et met l'accent sur une approche de la conception de la chaîne d'approvisionnement centrée sur le client. Les lecteurs le trouvent inspirant et exploitable, ce qui leur permet d'élaborer des plans de transformation personnalisés.
Inconvénients:Certains évaluateurs notent que le livre suppose un certain niveau de connaissances en gestion de la chaîne d'approvisionnement, ce qui ne le rend pas accessible à tous les lecteurs. En outre, bien que le livre offre de solides perspectives, l'idée d'une « taille unique » met en évidence les limites potentielles de l'application universelle de ses concepts.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Transforming Supply Chains - Realign your business to better serve customers in a disruptive world
Réinventez votre chaîne d'approvisionnement de l'extérieur vers l'intérieur - tirez parti de la connaissance des clients, de l'heuristique et des outils numériques pour répondre aux attentes croissantes et vous adapter à un monde instable.
Les clients sont devenus de plus en plus exigeants et l'environnement opérationnel est devenu plus turbulent et plus complexe. Les entreprises matures qui souhaitent survivre et prospérer dans les décennies à venir doivent se transformer pour devenir flexibles et réactives au marché. Elles doivent reconsidérer leurs chaînes d'approvisionnement traditionnelles et trouver des moyens d'accélérer leur fonctionnement et leur prise de décision sans créer davantage de complexité pour leur personnel et leurs partenaires.
Mais par où commencer ce voyage de transformation ? La plupart des grandes entreprises mondiales disposent de réseaux logistiques et de chaînes d'approvisionnement qui ont évolué au fil du temps, et qui reposent souvent sur des systèmes fondés sur une philosophie de « taille unique », qui n'a plus lieu d'être. Et la plupart d'entre elles n'ont pas suivi l'évolution de leurs marchés.
Ce livre décrit la voie vers un paradigme différent, où un ensemble de chaînes d'approvisionnement sur mesure sont utilisées pour la flexibilité et l'adaptation intégrées au fur et à mesure que le monde change, et où les capacités internes et les capacités numériques sont délibérément alignées sur les clients et les stratégies qu'elles servent.
Transformer les chaînes d'approvisionnement s'appuie sur le cadre d'alignement dynamique de John Gattorna, qui a fait école, et lui et sa collaboratrice de longue date Deborah Ellis passent en revue les outils d'analyse et de prise de décision nécessaires pour être efficace à l'ère du numérique. Des études de cas d'organisations qui excellent en utilisant le paradigme « extérieur-intérieur » qu'ils décrivent sont disséminées tout au long du livre, de même qu'une série d'incitations pour vous aider à « lancer votre réflexion » sur votre propre voie de transformation.
Transformer les chaînes d'approvisionnement est votre guide pour concevoir des chaînes d'approvisionnement qui s'adaptent et apportent un avantage concurrentiel - quelle que soit votre activité et quels que soient vos clients.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)