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Titre original :
Transforming Organisational Culture Through Coaching
Contenu du livre :
Les organisations continuent de chercher des moyens d'accroître la valeur actionnariale. Après avoir réduit et redressé les effectifs, les dirigeants cherchent à maximiser le rendement de leur investissement en capital humain.
Le coaching, lorsqu'il est pratiqué dans l'ensemble de l'organisation, s'est avéré être un moyen particulièrement efficace et puissant de créer un changement culturel transformationnel. Les organisations qui ont une mentalité de croissance utilisent le coaching pour reconnaître et libérer le potentiel de tous les employés. Ce livre est une source d'informations sur les stratégies et les mécanismes pratiques permettant de développer et d'ancrer avec succès une culture de coaching dans une organisation.
Les PDG, les cadres supérieurs, les dirigeants d'organisations et les professionnels des ressources humaines tireront profit de l'approche structurée visant à modifier la façon de penser et de se comporter de l'organisation afin de provoquer un changement culturel. Les dirigeants peuvent vérifier où ils en sont dans leur démarche d'intégration d'une culture de coaching et identifier les lacunes à combler, ainsi que les prochaines étapes à franchir pour devenir une organisation totalement transformée, bénéficiant d'un engagement accru du personnel, d'une amélioration de la productivité et de la rétention de personnel talentueux.
Mes recherches ont permis d'identifier quatre étapes distinctes par lesquelles les organisations passent pour développer une culture du coaching. Ces étapes concernent la compréhension du coaching par les dirigeants de l'organisation, la motivation pour le coaching, les principaux moteurs du coaching dans l'ensemble de l'organisation et les personnes qui assurent le coaching. Les processus et les stratégies permettant aux organisations de passer d'un stade à l'autre sont détaillés.
Les stratégies et mécanismes éducatifs, psychologiques et de gestion par lesquels les dirigeants d'organisations apprennent, se développent et se comportent différemment lorsque l'organisation passe d'une étape à l'autre sont révélés. Les implications pour les PDG et les cadres supérieurs, les professionnels des ressources humaines et les dirigeants d'organisations sont décrites.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781796009309 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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