Transforming Air Force ISR for the Long War and Beyond
L'armée de l'air, et plus particulièrement le J/CFACC, est fermement convaincue que la puissance aérienne doit fonctionner selon le double principe du contrôle centralisé et de l'exécution décentralisée pour être efficace. La guerre froide a inauguré une ère d'exécution centralisée des opérations aéroportées de RSR stratégique qui s'est étendue à l'exécution du RSR au niveau du théâtre dans les années 1990 et au cours des opérations ENDURING FREEDOM et IRAQI FREEDOM.
Cette conception de l'exécution, associée à l'exploitation de la rétroaction des systèmes de renseignement, a donné l'impression que les opérations de renseignement au niveau du théâtre ne réagissaient pas aux situations tactiques. Les distances physiques entre l'environnement opérationnel, le CAOC et les unités d'exploitation ont favorisé un sentiment de méfiance et retiré de la planification et de l'exécution au niveau tactique les connaissances critiques et l'expertise en matière de RSI. Afin de maintenir la pertinence du RSR au niveau tactique, le J/CFACC doit modifier son organisation tactique du RSR et sa méthodologie d'exécution.
Le présent document s'inspire de la doctrine et des modèles organisationnels bien établis du CAS pour élaborer de nouvelles structures d'organisation et d'exécution du RSR afin de combler le fossé entre les ressources du RSR au niveau du théâtre et les opérations tactiques. Ces modèles lient les moyens de RSR, l'exploitant, le CAOC et l'unité soutenue par des interactions face à face et des processus normalisés qui s'appliquent à tout théâtre d'opérations ou commandement de combattant.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)