Transformer l'expérience dans les organisations : Un cadre pour la recherche et le conseil en organisation

Note :   (4,3 sur 5)

Transformer l'expérience dans les organisations : Un cadre pour la recherche et le conseil en organisation (Susan Long)

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre est une exploration complète de la vie organisationnelle, offrant des idées et des outils précieux pour les dirigeants, les consultants et les responsables du changement. Il associe des recherches rigoureuses à des exemples pratiques, ce qui en fait une ressource importante pour les professionnels qui cherchent à créer le changement.

Avantages:

Approche holistique et diversifiée, recherche solide, outils et exemples pratiques, intégration de différentes perspectives, lisible et accessible, idéal pour les praticiens de divers secteurs.

Inconvénients:

Peut s'avérer difficile pour certains lecteurs, car il aborde des sujets complexes en profondeur.

(basé sur 2 avis de lecteurs)

Titre original :

Transforming Experience in Organisations: A Framework for Organisational Research and Consultancy

Contenu du livre :

Ce livre explore un modèle théorique - le Transforming Experience Framework (TEF) - utilisé pour comprendre les complexités et les ambiguïtés de l'expérience au sein de la vie organisationnelle. Le TEF explore la manière dont les personnes peuvent agir de manière authentique en assumant des rôles.

Le modèle est d'abord présenté avec une compréhension de la nature des dynamiques inconscientes et de leur potentiel perturbateur et créatif. Les différents chapitres explorent des situations, des dilemmes et des études de cas dans les organisations en développant différents aspects du cadre. Les chapitres de ce livre sont écrits presque exclusivement par des hommes et des femmes qui ont travaillé pour l'Institut Grubb, aujourd'hui appelé la Guilde Grubb, certains depuis 50 ans et d'autres en tant que diplômés ou professeurs du programme de maîtrise en analyse organisationnelle et leadership de l'Institut Grubb.

Les auteurs comprennent ou ont été influencés par Bruce Reed, Barry Palmer, David Armstrong, Jean Reed, Bruce Irvine, Vega Roberts, Susan Long, Rebekah O'Rouke et John Bazalgette. La manifestation actuelle de la pensée de Grubb se fait à travers la Grubb School of Organisational Analysis (École Grubb d'analyse organisationnelle) : http : //www.grubbschool.org.

uk. Susan Long a édité l'ouvrage en tant que membre de la faculté de la Grubb School of Organisational Analysis. L'objectif de cette collection est de montrer comment le modèle peut être utilisé dans l'analyse organisationnelle, la recherche et le conseil.

Le cadre a été progressivement développé au cours de nombreuses années et des versions évolutives ont été testées dans le cadre de la recherche et du conseil en organisation, mais il n'a jamais été décrit de manière exhaustive auparavant. Le cadre est en constante évolution et doit être considéré comme un modèle vivant, sensible aux nouveaux modes de pensée et aux changements dans les expériences et les contextes organisationnels.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781782203483
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché
Année de publication :2016
Nombre de pages :250

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)