Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre sur les initiatives de transformation des entreprises est très apprécié pour son approche pratique, ses conseils complets et sa clarté. Les lecteurs apprécient les études de cas réels et l'inclusion de diverses dimensions de la gestion de programme. Toutefois, certains utilisateurs se disent déçus par les problèmes de lisibilité et l'absence de discussion sur les raisons de l'échec de nombreux efforts de transformation.
Avantages:Instructions pratiques étape par étape, études de cas réels complètes, feuille de route claire et concise, intégration efficace de la théorie et de la pratique, accent mis sur l'importance du facteur humain dans la transformation, et utile tant pour les débutants que pour les professionnels expérimentés.
Inconvénients:Problèmes de taille de texte et de lisibilité signalés par certains utilisateurs, et manque d'approfondissement des raisons de l'échec des efforts de transformation.
(basé sur 51 avis de lecteurs)
Titre original :
Transforming Business with Program Management: Integrating Strategy, People, Process, Technology, Structure, and Measurement
Contenu du livre :
Les organisations doivent constamment innover et améliorer leurs produits et services pour conserver une position concurrentielle forte sur le marché. Le véhicule utilisé par les organisations pour cette réinvention constante est un programme de transformation de l'entreprise. Cet ouvrage présente une feuille de route éprouvée en matière de gestion de programme, ainsi que les cadres globaux nécessaires pour mener à bien les programmes de transformation de l'entreprise, les stratégies formulées et les initiatives stratégiques. Il décrit les étapes à suivre pour transformer avec succès n'importe quelle entreprise et obtenir des résultats tangibles.
Cet ouvrage novateur établit le lien entre la formulation et l'exécution de la stratégie par le biais de la discipline de la gestion de programme. Il décrit comment la gestion de programme intègre la stratégie, les personnes, les processus, la technologie, la structure et l'évaluation dans le cadre d'initiatives interfonctionnelles. L'auteur détaille les processus, les techniques et les outils qu'une équipe de gestion de programme peut personnaliser et facilement mettre en œuvre pour tout type d'initiative stratégique dans l'environnement du secteur privé ou public afin de produire et de maintenir les résultats et les avantages commerciaux escomptés.
Cet ouvrage présente les dix étapes obligatoires (ou feuille de route) nécessaires pour mener à bien des programmes complexes de transformation de l'entreprise. Il présente les meilleures pratiques de gestion de programme et les leçons tirées de l'expérience à travers des études de cas réels couvrant différents secteurs industriels et domaines fonctionnels. Transformer l'entreprise avec la gestion de programme permettra aux cadres, aux directeurs généraux et aux gestionnaires de programme d'acquérir les compétences de base nécessaires pour planifier et mettre en œuvre efficacement des stratégies de transformation de l'entreprise qui conduisent à des changements et à des innovations de grande envergure.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781032340159 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 260 |
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