Note :
Le livre « Transformed » de Marty Cagan se concentre sur le modèle d'exploitation des produits, offrant des vérités et des idées pratiques aux organisations désireuses d'améliorer leur gestion des produits. Si de nombreux lecteurs l'ont trouvé rafraîchissant et perspicace, d'autres l'ont critiqué pour sa superficialité et sa répétitivité.
Avantages:⬤ Offre des vérités et des idées pratiques qui remettent en question les idées reçues en matière de gestion des produits.
⬤ Fournit de précieuses études de cas et des exemples de transformations d'entreprises réussies.
⬤ Met l'accent sur la responsabilisation des équipes et souligne l'importance des approches centrées sur le client.
⬤ Bien structuré, avec des lignes directrices claires, facilitant la compréhension et l'application du modèle d'exploitation des produits.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé que le contenu était répétitif et manquait de profondeur, certaines parties étant des reprises de travaux antérieurs.
⬤ Quelques critiques ont affirmé qu'il s'agissait davantage d'un outil promotionnel pour les services de conseil du SVPG que de conseils pratiques pour les personnes chargées du développement de produits.
⬤ Le manque d'informations détaillées et exploitables dans les sections consacrées à la transformation, ce qui le rend moins utile pour ceux qui recherchent des conseils approfondis.
(basé sur 15 avis de lecteurs)
Transformed: Moving to the Product Operating Model
Aidez à transformer votre entreprise et à innover comme les plus grandes entreprises technologiques du monde !
Dans INSPIRED, Marty Cagan, leader d'opinion en matière de produits, a révélé les meilleures pratiques et techniques utilisées par les meilleures équipes de produits fonctionnant selon le modèle de produit. Ensuite, EMPOWERED a partagé les meilleures pratiques et techniques utilisées par les meilleurs chefs de produit pour fournir à leurs équipes le type d'environnement dont elles ont besoin pour s'épanouir dans le modèle de produit.
Pourtant, la question la plus fréquente après avoir lu INSPIRED et EMPOWERED est la suivante : "Oui, nous voulons travailler de cette manière : "Oui, nous voulons travailler de cette manière, mais la façon dont nous travaillons aujourd'hui est si différente et si profondément ancrée, est-il possible pour une entreprise comme la nôtre de se transformer en modèle produit ? ".
TRANSFORMED a été écrit pour combler le fossé entre la situation actuelle de la plupart des entreprises et celle qu'elles doivent atteindre. Les dirigeants de ces entreprises savent qu'ils doivent se transformer pour être compétitifs à une époque où les technologies habilitantes évoluent rapidement, mais la plupart d'entre eux n'ont jamais fonctionné de cette manière auparavant. Le livre TRANSFORMED a trois grands objectifs :
⬤ Tout d'abord, ce livre vous permettra de comprendre en profondeur le modèle d'exploitation des produits et ce que cela signifie de travailler de cette manière.
⬤ Deuxièmement, le livre vous convaincra, grâce à des études de cas détaillées de transformations réussies, que bien que difficile, il est tout à fait possible pour vous de transformer votre entreprise en modèle d'exploitation de produits.
⬤ Troisièmement, le livre vous inspirera avec des études de cas vraiment impressionnantes sur l'innovation des produits, montrant ce que vous serez capable de faire une fois que vous aurez réussi votre transformation.
TRANSFORMED s'adresse à ceux qui conduisent le changement, notamment les dirigeants de l'entreprise - à commencer par le PDG - ainsi que les cadres supérieurs et les parties prenantes qui doivent collaborer avec les équipes de produits, les chefs de produits, les membres des équipes de produits et tous ceux qui soutiennent ces équipes de produits ou qui en dépendent.
Rédigé par Marty Cagan, auteur de best-sellers, et ses partenaires du Silicon Valley Product Group, TRANSFORMED est rempli d'exemples concrets et de conseils pratiques et éprouvés tirés de leurs décennies d'expérience à aider les entreprises à passer au modèle d'exploitation des produits.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)