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Integrated Business Transformation: Maximizing Value by Connecting Strategy to Key Capabilities
S'appuyant sur un modèle développé au cours de 25 années d'expérience et enseigné avec succès pendant de nombreuses années dans sa société Wilson Learning Andina y Rio de la Plata, Alberto P rez La Rotta présente une approche complète et reproductible de la transformation intégrée des entreprises qui synchronise le comportement humain naturel avec les besoins de la direction, des ventes, des clients et des équipes.
Il montre comment clarifier les défis auxquels est confrontée une organisation, définir une nouvelle proposition de valeur et relier la stratégie aux capacités clés enracinées dans le leadership, la culture, le potentiel de vente, l'orientation client et la chaîne de valeur de l'organisation. Cela permet aux organisations de développer et de mettre en œuvre des solutions qui génèrent la transformation et la croissance et de mesurer l'impact de la transformation sur l'organisation et les systèmes.
P rez relie clairement la théorie à la pratique dans chacun de ses cas d'entreprise réels, ce qui rend Integrated Business Transformation intéressant pour les chercheurs, les étudiants et les praticiens.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)