Translating Knowledge Management Visions Into Strategies
Il existe un point critique d'échec pour tout effort de gestion des connaissances : lorsque la stratégie est isolée de l'organisation, et lorsqu'il n'y a pas de vision pour ancrer la stratégie. La stratégie n'est pas un point de départ, mais une étape dans le processus de création d'une base durable pour les efforts de gestion des connaissances.
Étant donné que la plupart des professionnels de la gestion des connaissances n'ont pas de connaissances de base en matière de développement d'une vision, cette approche rétrograde désavantage tout effort de gestion des connaissances dès le départ. Dans les quatre sections de ce livre, les auteurs experts Monique Ceruti, Angel Williams et Denise Bedford guident les lecteurs à travers les éléments de base pour transformer les visions de la gestion des connaissances en stratégies.
Elles permettent aux professionnels de démontrer leur valeur pour l'avenir stratégique de l'organisation, tout en donnant aux lecteurs les moyens de prendre la tête du développement d'une vision future et d'aider à établir les fondations d'une organisation de la connaissance du 21e siècle. Fournissant aux professionnels de la gestion des connaissances une feuille de route pour réussir au sein de leurs organisations, ce livre est incontournable pour tout professionnel ou chercheur chargé de créer de nouvelles stratégies pour les organisations de gestion des connaissances.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)