Note :

Les critiques soulignent que « Touchpoint Leadership » est un guide pratique et perspicace pour développer des leaders et des équipes efficaces. Il combine des concepts complexes dans un format accessible, avec des chapitres bien structurés, des exemples utiles, des études de cas et des diagrammes. Les auteurs s'appuient sur leur vaste expérience pour fournir aux chefs d'entreprise des informations exploitables.
Avantages:⬤ Bien organisé et facile à lire
⬤ synthétise efficacement les théories clés du leadership
⬤ inclut des exemples pratiques et des études de cas
⬤ fournit des références détaillées
⬤ promeut une culture de collaboration et d'énergie dans les organisations.
Certains lecteurs pourraient trouver que le contenu manque de profondeur s'ils recherchent une exploration psychologique plus approfondie ; il pourrait ne pas convenir à ceux qui recherchent uniquement des aperçus théoriques.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Touchpoint Leadership: Creating Collaborative Energy Across Teams and Organizations
Le début du XXIe siècle a été marqué par une érosion de la confiance dans les dirigeants d'entreprise - dans leur capacité à assurer une croissance soutenue et dans l'intégrité qui sous-tend leurs décisions.
En réponse à ces défis, Touchpoint Leadership propose un nouveau paradigme de leadership, affirmant que les relations sont le principal atout d'une entreprise. S'appuyant sur un large éventail d'études de cas issues de leur travail de coaching, les auteurs démontrent comment les leaders performants se concentrent sur les domaines personnel, interpersonnel et organisationnel, illustrant des concepts tels que le pouvoir et la confiance, le partenariat et les niveaux intermédiaires de leadership des organisations à travers les histoires de leurs clients.
Ils proposent un cadre de développement qui permet aux individus d'examiner leur propre leadership, de lui donner une nouvelle vie et un nouveau sens et de libérer l'énergie et la créativité nécessaires à l'apprentissage et à la croissance collectifs.