Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The Turnaround 2 » de Robert S. Curry est une lecture hautement recommandée pour les propriétaires et les gestionnaires d'entreprises. Il illustre le redressement réussi d'ABC Off-Road Supply à l'aide d'une narration claire et racontable combinée à des conseils pratiques. Les lecteurs apprécient son écriture directe et ses conseils pratiques, qui soulignent l'importance du leadership, de la communication et de la culture d'entreprise dans le redressement d'une entreprise.
Avantages:⬤ Un format de narration attrayant qui rend compréhensibles des concepts commerciaux complexes.
⬤ Un style d'écriture clair et direct, sans jargon technique.
⬤ Des conseils pratiques et des idées réalisables pour diverses entreprises.
⬤ L'accent est mis sur le leadership, le développement de l'esprit d'équipe et la culture d'entreprise.
⬤ Convient à un large public, y compris aux étudiants en MBA.
⬤ Une couverture complète du processus de redressement, y compris les performances des employés et les contrôles financiers.
⬤ Certains lecteurs trouveront peut-être que le style narratif nuit légèrement à la profondeur technique.
⬤ L'accent mis sur la narration peut ne pas plaire à ceux qui préfèrent une approche plus traditionnelle des guides d'affaires.
⬤ Le jargon technique limité peut être considéré comme un inconvénient pour les lecteurs avancés à la recherche d'une analyse approfondie.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Titre original :
The Turnaround 2: How ABC Off-road Supply Went from Red to Black: A True Story
Contenu du livre :
Prendre le chemin du succès
Les propriétaires d'"ABC Off-Road Supply" - une entreprise basée à Ogden, dans l'Utah - étaient dépassés par les événements. Ils connaissaient l'aspect technique de l'activité, comme l'installation d'un kit de levage sur une jeep, mais aucun ne savait comment gérer une entreprise de 6,3 millions de dollars. Dans The Turnaround 2 : How "ABC Off-Road Supply" Went from Red to Black, Robert Curry, spécialiste du redressement, raconte comment il a appris aux propriétaires d'ABC à gérer une entreprise de plusieurs millions de dollars.
Bob sait que les entreprises doivent aujourd'hui disposer d'une équipe de gestion de premier plan pour réussir dans l'environnement commercial actuel. Le marketing sur Internet, la technologie et la pression sur les prix exercée par les grandes entreprises en ligne exigent une équipe de gestion solide, faute de quoi l'entreprise est vouée à l'échec. Et ABC Off-Road Supply était en train d'échouer. De plus, la recette du désastre d'ABC comprenait un comptable à temps partiel, un site Web confus, un moral et une productivité faibles au sein de l'équipe de vente et des techniciens, une salle d'exposition et un extérieur de bâtiment peu attrayants, un entrepôt peu sûr et plus de 700 000 dollars de stocks excédentaires et désorganisés.
Comme vous l'apprendrez dans ce troisième livre de la série Losses to Profits de Robert S. Curry, il ne suffit pas de résoudre des problèmes commerciaux "superficiels" comme ceux-ci pour redresser une entreprise. Même s'ils sont résolus, il y a de fortes chances que les mêmes problèmes ou des problèmes similaires se reproduisent un jour ou l'autre. Un plan de redressement solide doit étudier et résoudre les problèmes qui en sont à l'origine. Tout au long de ce livre, vous serez aux premières loges pour suivre le processus d'investigation de Bob, étape par étape, et vous en ressortirez avec des conseils et des stratégies essentiels pour naviguer sur la voie de la réussite financière.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781732789128 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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