Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques font l'éloge du livre d'Eric pour ses idées pratiques sur le coaching centré sur les personnes et les principes de leadership efficaces. Les lecteurs apprécient le style direct de l'ouvrage, les stratégies réalisables et l'impact positif qu'il a eu sur leurs équipes. Nombreux sont ceux qui le recommandent aux dirigeants actuels et futurs qui cherchent à améliorer leurs compétences en matière de leadership.
Avantages:⬤ Des outils pratiques et des stratégies réalisables pour les dirigeants.
⬤ Un style d'écriture clair et direct.
⬤ Efficace pour changer les attitudes et les performances de l'équipe.
⬤ Souligne l'importance des personnes, du coaching et de la performance.
⬤ Basé sur l'expérience réussie de l'auteur dans des rôles de direction.
⬤ Encourage la création d'une culture organisationnelle forte.
Certaines critiques ne mentionnent pas d'inconvénients particuliers, mais un inconvénient potentiel pourrait être que le livre peut être considéré comme basique ou n'offrant pas de nouvelles perspectives pour les dirigeants très expérimentés.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Titre original :
The Perfect Leadership Triad: How Top Executives Maximize Productivity through People, Coaching, and Performance
Contenu du livre :
Quels sont les trois principes de leadership sur lesquels se concentrent les cadres supérieurs ?
Les grands dirigeants se concentrent sur les personnes, le coaching et les performances. Dans The Perfect Leadership Triad, Eric Turbiville enseigne aux cadres l'importance de faire passer les employés avant l'entreprise, d'accompagner les employés pour améliorer leurs compétences et leurs performances, et de les responsabiliser pour qu'ils atteignent un haut niveau de performance. Les dirigeants qui suivent ces principes augmentent l'engagement et la fidélisation des employés.
S'appuyant sur sa propre expérience en tant qu'ancien cadre de Fortune 500 et coach accrédité, ainsi que sur de nombreux exemples tirés du monde des affaires, Turbiville fournit la formule qui permet d'exceller en tant que chef d'entreprise. Il montre que les dirigeants les plus efficaces sont :
⬤ Focalisés sur les personnes.
⬤ centrés sur le coaching.
⬤ axés sur la performance.
Les données confirment que des employés heureux et engagés se traduisent par des clients satisfaits. Turbiville écrit : "Lorsque les employés savent que vous vous souciez d'eux et que vous les respectez, ils adhèrent à votre vision et travaillent plus dur pour vous".
Le coaching des employés est la chose la plus importante qu'un dirigeant puisse faire pour améliorer les performances, augmenter le chiffre d'affaires et garantir l'engagement des employés. L'acte de coacher les employés engendre la confiance entre le dirigeant et l'employé, ce qui se traduit par une relation transparente, franche et productive.
Si un dirigeant se soucie de ses collaborateurs, il leur demandera de rendre compte de leurs performances. Les grands dirigeants fixent des attentes claires et élevées et se concentrent sur le processus de réalisation des objectifs. Lorsque les attentes en matière de performances sont associées à un coaching efficace, les employés et les dirigeants dépassent les attentes.
Aucun dirigeant, aucune organisation, aucune culture n'est parfaite. Ce que les dirigeants recherchent, c'est l'excellence. L'excellence vient lorsque les dirigeants placent les personnes au centre de leurs préoccupations, accompagnent leurs employés et attendent d'eux des performances élevées.
"De nombreux ouvrages ont été écrits sur les performances, d'autres sur l'accompagnement efficace des employés et quelques-uns sur la valeur des employés", écrit M. Turbiville. "Je crois qu'il s'agit du premier livre qui combine les trois principes les plus importants du leadership en un modèle simple et facile à comprendre.
Le monde des affaires a besoin de votre leadership. Accompagnez Eric Turbiville dans ce voyage où il vous montrera comment devenir un leader plus efficace.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781734657104 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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