Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The Nimble C-Suite » de David Gruder et Mark S. A. Smith est très apprécié pour sa vision du leadership moderne des cadres, qui fournit une approche structurée pour atteindre la croissance, l'objectif et la résilience dans le monde de l'entreprise. Il est recommandé comme lecture essentielle pour les cadres et les chefs d'entreprise qui cherchent à naviguer dans les complexités de l'économie d'aujourd'hui.
Avantages:Le livre offre des outils et des stratégies pratiques pour un leadership efficace, présente une prose claire et convaincante, inclut des résumés de chapitres utiles et des questions de réflexion critique, et est décrit comme une feuille de route pour combler les lacunes en matière de communication et définir des stratégies dans les organisations. De nombreux évaluateurs soulignent la pertinence de ce livre pour les cadres modernes et ses applications pratiques dans divers contextes.
Inconvénients:Bien qu'aucun inconvénient particulier ne soit mentionné, certaines critiques suggèrent que l'ouvrage pourrait s'adresser principalement aux cadres supérieurs, ce qui implique qu'il pourrait ne pas trouver d'écho auprès de tous les lecteurs en dehors de ce public.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Titre original :
The Nimble C-Suite: How to Align the Diverse Strengths of Your Executive Team to Predictably Deliver Extraordinary Outcomes in a Transform
Contenu du livre :
Au milieu de bouleversements perpétuels et de changements mondiaux accélérés, nous passons d'une économie de l'expérience où les acheteurs choisissaient des résultats mémorables à une économie de la transformation où les acheteurs choisissent des résultats significatifs, authentiques et socialement responsables.
Parce que vos clients veulent devenir une meilleure version d'eux-mêmes, votre entreprise doit devenir une meilleure version d'elle-même.
Le postulat de ce livre : l'avenir appartient à ceux qui sont agiles.
Ceux qui sont capables d'innover de manière résiliente pour fournir des biens et des services utiles que les clients recherchent. L'agilité pose des exigences qui dépassent la capacité de la structure traditionnelle de l'entreprise et de la stratégie de leadership à les satisfaire.
Ce livre est un pont essentiel entre les approches commerciales conventionnelles que vous avez utilisées pour arriver là où vous êtes aujourd'hui et l'épanouissement dans une économie de transformation en tant qu'entreprise socialement responsable.
Nous vous proposons un regard neuf sur les causes profondes qui limitent les équipes de direction et nous vous offrons des solutions qui n'ont que trop tardé et qui peuvent remédier à ces causes dans l'environnement commercial chroniquement instable d'aujourd'hui.
Tout ce que vous lirez et examinerez dans ce livre est centré sur l'introduction de la Nimbility dans votre organisation.
La nimbe est la combinaison d'une forte résilience et d'une forte innovation, qui sont des attributs nécessaires pour tirer profit des bouleversements.
L'innovation est votre capacité à accroître la désirabilité, l'utilité et la valeur d'un produit, qu'il s'agisse de biens ou de services. La résilience est votre capacité à vous remettre du stress et des impacts imprévus.
La valeur évidente de l'innovation est la performance concurrentielle, la protection et l'augmentation des marges bénéficiaires, et la durabilité de l'entreprise dans un marché en mutation. C'est aussi beaucoup plus amusant. L'innovation est déterminée par la culture et les récompenses de l'équipe qui cherche de meilleures façons d'apporter plus de valeur à l'équipe, aux clients, aux parties prenantes et à la planète.
L'une des principales valeurs de la résilience est la réduction des risques, car elle permet de se remettre rapidement d'un état indésirable, de réduire le coût du risque et, par conséquent, de contribuer à la diminution du risque. La résilience est le fruit de systèmes et de politiques capables de réagir rapidement au changement, avec les ressources nécessaires pour absorber les chocs et se rétablir rapidement.
La nimbe est intrinsèquement moins risquée, beaucoup moins que les autres options, ce qui rend la prise de risque conventionnelle et l'innovation beaucoup plus sûres du point de vue de la carrière et de l'entreprise.
Lors de l'évaluation d'une situation, nous appliquons la matrice de nimbe à votre organisation et aux personnes concernées. Pour votre organisation, nous examinons la culture, les systèmes, les procédures, les processus et les politiques afin d'identifier comment vos règles de fonctionnement limitent ou favorisent la résilience, et limitent ou favorisent l'innovation. En ce qui concerne les individus, nous examinons leurs comportements ainsi que leurs attitudes et tempéraments afin de comprendre leur Nimbility.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781884059650 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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