Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est un guide pratique sur le leadership et le coaching, qui met l'accent sur l'importance de l'engagement et de l'amélioration continue. Il s'appuie sur des exemples concrets tirés du sport pour illustrer ses principes et propose des actions concrètes. De nombreux lecteurs l'ont trouvé utile pour améliorer leurs compétences en matière de leadership et avoir un impact positif sur leurs équipes.
Avantages:Le livre offre des conseils exceptionnels, est facile à comprendre, fournit des exemples pratiques et des éléments d'action, renforce les compétences de leadership et est bien accueilli par les lecteurs exerçant des fonctions de direction.
Inconvénients:Certains lecteurs n'ont pas mentionné d'inconvénients particuliers, mais la reconnaissance implicite du fait que le coaching est un « travail difficile » suggère qu'il peut nécessiter des efforts et un engagement importants de la part des dirigeants.
(basé sur 33 avis de lecteurs)
Titre original :
The Leadership Playbook: Creating a Coaching Culture to Build Winning Business Teams
Contenu du livre :
L'auteur à succès du livre The Sales Leaders Playbook écrit son premier livre de leadership grand public.
Il existe d'énormes différences entre la gestion et le coaching. Pourtant, de nombreuses entreprises et organisations encouragent leurs dirigeants à coacher leurs équipes sans jamais leur apprendre à le faire et sans créer une culture favorable au coaching.
Nathan Jamail, consultant de premier plan, conférencier professionnel et président de son propre groupe d'entreprises, forme des coachs dans plusieurs entreprises du Fortune 500. Il a appris qu'il faut non seulement des compétences différentes pour réussir, mais qu'un coach vraiment efficace a besoin d'une culture organisationnelle qui crée et multiplie le succès de chaque membre motivé de l'équipe. Le Leadership Playbook montre aux dirigeants les compétences nécessaires pour être un coach efficace et pour construire des équipes efficaces en :
⬤ En encourageant les employés à croire en la culture de l'entreprise.
⬤ Résoudre les problèmes de manière proactive plutôt que réactive et créer une implication qui pousse constamment les employés à donner le meilleur d'eux-mêmes.
⬤ En se concentrant sur les principes plus humains du leadership - la gratitude, la positivité et la reconnaissance - qui maintiennent le moral à un niveau élevé.
⬤ responsabiliser les équipes et les individus.
⬤ Recruter en permanence des talents ("construire le banc") plutôt que de pourvoir les postes uniquement lorsqu'ils sont vacants.
Combinant des recherches, des interviews et des histoires inspirantes avec les leçons qui ont valu à Jamail le respect des plus grandes entreprises du monde, notamment CISCO, FedEx, Sprint, l'armée américaine et State Farm, The Leadership Playbook dominera la catégorie pour les années à venir.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781592408665 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2014 |
| Nombre de pages : | 224 |
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