Avis des lecteurs
Résumé:Les commentaires sur « The Heart of Change Field Guide » soulignent son caractère pratique et son efficacité en tant que ressource pour la conduite du changement organisationnel. De nombreux utilisateurs l'ont trouvé bien organisé, facile à lire et constituant un complément précieux à l'ouvrage original de Kotter. Toutefois, la version Kindle a fait l'objet de critiques importantes en raison de problèmes de lisibilité et du manque d'outils fonctionnels, ce qui fait de la version papier le choix préféré.
Avantages:Bien organisé, facile à lire, pratique pour la gestion du changement, fournit des outils et des ressources utiles, efficace pour les débutants et les managers expérimentés, et fortement recommandé pour les personnes en transition organisationnelle.
Inconvénients:La version Kindle manque de lisibilité, d'outils fonctionnels et de numéros de page, ce qui peut nuire à son utilisation à des fins académiques. De nombreux lecteurs recommandent d'acheter la version papier.
(basé sur 47 avis de lecteurs)
Titre original :
The Heart of Change Field Guide: Tools and Tactics for Leading Change in Your Organization
Contenu du livre :
En 1996, Leading Change de John P. Kotter est devenu un best-seller en vogue, décrivant un programme en huit étapes pour le changement organisationnel qui a été adopté par les cadres du monde entier.
Puis, dans The Heart of Change, Kotter et son co-auteur Dan Cohen ont présenté l'approche révolutionnaire see-feel-change, qui a aidé les cadres à comprendre le rôle crucial de l'émotion dans la réussite des efforts de changement. Aujourd'hui, The Heart of Change Field Guide fournit aux dirigeants et aux managers des outils, des cadres et des conseils pour donner vie à ces méthodes de changement révolutionnaires au sein de leurs propres organisations. Rédigé par Dan Cohen et préfacé par John P.
Kotter, ce guide fournit un cadre pratique pour la mise en œuvre de chaque étape du processus de changement, ainsi qu'une nouvelle approche de l'exécution en trois phases : créer un climat propice au changement, impliquer et habiliter l'ensemble de l'organisation, et mettre en œuvre et pérenniser le changement. Des diagnostics pratiques, dont un module crucial sur la préparation au changement, révèlent les dynamiques qui favoriseront ou entraveront la réussite de chaque phase du processus de changement.
À la fois flexibles et évolutifs, les cadres présentés dans ce guide peuvent être adaptés à n'importe quelle taille ou type d'initiative de changement. Rempli d'outils pratiques, de listes de contrôle et de commentaires d'experts, ce guide indispensable traduit les approches les plus puissantes disponibles pour créer un changement réussi en étapes concrètes et réalisables pour vous et votre organisation.
Dan Cohen est le coauteur, avec John P. Kotter, de The Heart of Change, et directeur de Deloitte Consulting, LLC.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781591397755 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2005 |
| Nombre de pages : | 256 |
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