Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage fournit des conseils complets pour la gestion d'un département informatique, s'adressant non seulement aux futurs DSI, mais aussi aux cadres de haut niveau et au personnel informatique. Il est bien organisé, pratique et comprend des annexes précieuses avec des exemples et des outils du monde réel. S'il réussit à capter l'attention de son public cible, son jargon technique peut poser problème à ceux qui ne travaillent pas dans le domaine des technologies de l'information.
Avantages:⬤ Couverture complète des sujets informatiques pertinents
⬤ extraordinairement lisible
⬤ précieuses annexes avec des exemples pratiques, des listes de contrôle et des politiques
⬤ pas seulement pour les DSI mais utile pour tout le personnel informatique
⬤ inclut des idées tirées de l'expérience de DSI de haut niveau
⬤ approche organisée et pratique avec des exemples du monde réel.
⬤ Le jargon technique peut compliquer la tâche des lecteurs qui ne sont pas familiers avec l'informatique
⬤ certaines sections peuvent sembler désinvoltes
⬤ un désir de plus de longueur ou d'approfondissement dans certains domaines.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Titre original :
The Effective CIO: How to Achieve Outstanding Success Through Strategic Alignment, Financial Management, and It Governance
Contenu du livre :
Dans un monde d'affaires caractérisé par des budgets incertains, des changements technologiques incessants, des talents de gestion rares et des exigences de production intenses, la théorie est une bonne chose, mais la pratique fait vendre. Le livre The Effective CIO : How to Achieve Outstanding Success through Strategic Alignment, Financial Management, and IT Governance est entièrement consacré à la pratique, et fournit avec succès les clés de voûte d'une exécution efficace de la gouvernance. Il contribue à dissiper l'image négative qu'ont de nombreux DSI, à savoir celle de machines à décider distantes et purement rationnelles, tout en montrant comment améliorer la qualité et le rendement de votre entreprise.
Ce texte qui fait autorité comprend des listes de contrôle de la gouvernance, des exemples de contrôles informatiques, des recommandations en matière de fusions et d'acquisitions, ainsi qu'un cadre détaillé pour les politiques informatiques. Rédigé par deux experts en gestion des technologies de l'information très réputés, ce livre ne se contente pas d'offrir une étude des stratégies existantes, mais propose également des idées détaillées pour résoudre les problèmes, comme la manière de structurer des contrats optimaux en matière de technologies de l'information et de télécommunications avec les fournisseurs, les implications du SOP-98 et la comptabilisation des coûts des logiciels.
Ce livre réunit de manière transparente deux points de vue : celui d'un DSI en activité qui doit faire face aux pressions quotidiennes pour obtenir des résultats, et celui d'un consultant en audit informatique qui s'intéresse particulièrement à la gouvernance et au contrôle interne. Contrairement à de nombreux autres ouvrages consacrés aux DSI qui se contentent d'évoquer des stratégies, The Effective CIO propose des lignes directrices faciles à suivre et des principes de gouvernance qui peuvent être mis en œuvre immédiatement.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781420064605 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2008 |
| Nombre de pages : | 350 |
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