Avis des lecteurs
Résumé:Cet ouvrage propose une approche structurée de la construction et de l'amélioration de la culture organisationnelle, en soulignant l'importance d'une culture forte en tant qu'avantage stratégique. Il présente des stratégies pratiques, des exemples et des idées sur la manière dont les individus à tous les niveaux contribuent à une culture florissante. Il est particulièrement pertinent dans le contexte des changements intervenus sur le lieu de travail en raison de la pandémie.
Avantages:Offre un modèle structuré pour construire la culture, comprend des stratégies réalisables, des exemples pertinents, met l'accent sur le rôle des individus dans la création de la culture, pertinent pour la dynamique actuelle du lieu de travail, met en évidence la culture en tant qu'avantage concurrentiel, essentiel pour les dirigeants.
Inconvénients:L'ouvrage n'est pas explicitement mentionné dans les critiques ; ses limites potentielles peuvent résider dans son applicabilité à divers contextes organisationnels ou dans l'approfondissement de certains concepts.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Titre original :
The Culturepreneur: How High Performance Leaders Craft Culture as Competitive Advantage
Contenu du livre :
La culture n'est plus un facteur dans l'équation de la haute performance : elle est l'équation.
Nous sommes au milieu d'un changement sismique dans le leadership et la culture d'entreprise, accéléré par la récente pandémie. À l'ère du travail à distance et des communications en ligne, la culture d'entreprise n'est pas limitée par des murs ou par le type d'activité de l'entreprise. Elle est liée aux attitudes, aux comportements et aux valeurs des personnes qui la créent.
Si l'on ajoute à cela la concurrence de plus en plus vive pour attirer les talents et le désir croissant des salariés de trouver un but commun ou un lien avec leur employeur, il est clair que le véritable leadership exige un nouvel ensemble de compétences et une nouvelle façon de penser. Vous devez devenir un entrepreneur culturel, c'est-à-dire placer la culture au centre de la stratégie de l'entreprise, en sachant que ce sont les individus qui créent la culture de l'organisation.
Dans ce livre novateur, Marty Parker, auteur reconnu, conférencier et expert mondial en capital humain, vous explique ce que signifie être un entrepreneur culturel et comment vous pouvez mettre en œuvre un système d'exploitation de la culture qui entraîne une transformation de la culture. À travers des entretiens avec des dirigeants de renom, des études de cas et un examen des meilleures pratiques dans tous les secteurs d'activité, Marty Parker explique comment aborder la culture comme un objectif délibéré - par opposition à une évolution organique -, comment l'entretenir et comment développer un système commercial autour d'elle.
Vous découvrirez les cinq attributs clés des leaders performants d'aujourd'hui et vous en sortirez avec un nouvel état d'esprit d'entrepreneur culturel qui vous donnera la culture d'entreprise que vous désirez et dont vous avez besoin - une culture soutenue par la planification, l'alignement du leadership, la mesure et les systèmes humains adéquats. Ressource essentielle pour les PDG, les dirigeants et les futurs dirigeants qui se rendent compte qu'un nouvel ordre culturel est en train de transformer ce qu'est un leadership efficace, The Culturepreneur vous aidera, vous et votre organisation, à atteindre de nouveaux niveaux de performance - en conduisant à des succès humains, organisationnels, sociétaux et économiques qui dépassent même vos propres attentes.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781774580813 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
