Avis des lecteurs
Résumé:Dans l'ensemble, le livre est bien accueilli pour son contenu informatif et son utilité en tant que ressource, bien que certains utilisateurs aient été déçus de recevoir un exemplaire d'occasion en moins bon état que prévu.
Avantages:De très bonnes informations et une ressource utile, adaptée aux cours.
Inconvénients:Certains utilisateurs ont reçu des exemplaires d'occasion plus sales et plus usés que prévu.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
The Center for Creative Leadership Handbook of Coaching in Organizations
Contenu du livre :
Effet de meilleurs résultats avec un programme de coaching solide
Le CCL Handbook of Coaching in Organizations traite des défis pratiques, éthiques et politiques du coaching au sein d'une organisation. Qu'il s'agisse de coacher des supérieurs ou des équipes commerciales, cet ouvrage présente l'approche du Center for Creative Leadership (CCL) en matière de coaching professionnel afin d'aider les lecteurs à mieux gérer les résultats des programmes de développement du leadership et de gestion des talents. Grâce à des conseils d'experts sur les fonctions clés des ressources humaines, de l'apprentissage et du développement, et du développement organisationnel, les lecteurs pourront mieux comprendre les questions liées à la mise en œuvre et à la gestion des programmes de coaching, ainsi qu'à l'utilisation de coachs internes ou externes. L'ouvrage couvre un large éventail de services de coaching utilisés dans la plupart des grandes organisations, avec des conseils pratiques sur la création de programmes appropriés pour un impact maximal dans le cadre du budget disponible.
Le développement professionnel est un sujet d'actualité et joue un rôle clé pour attirer et retenir les meilleurs talents. Le coaching est un vaste domaine qui englobe une gamme de services et d'objectifs, avec des attentes et des exigences variées. Ce livre fournit des conseils pratiques pour ceux qui conçoivent, lancent et mettent en œuvre des programmes de coaching, avec de nouvelles approches et techniques qui permettent d'obtenir de meilleurs résultats.
⬤ Fournir un coaching direct au sein d'une organisation.
⬤ Gérer des systèmes et des programmes de coaching.
⬤ Initier et diriger des programmes de mentorat et de coaching par les pairs.
⬤ gérer les coachs externes et traiter efficacement avec les fournisseurs de services de coaching.
Un programme de coaching idéal doit concilier les besoins et le budget et être adapté aux exigences et aux ressources de l'organisation et des participants. Il s'agit d'une entreprise complexe, mais une stratégie et une planification adéquates peuvent permettre d'obtenir des résultats encore meilleurs que ceux escomptés. Pour le professionnel des ressources humaines qui souhaite renforcer le programme de coaching de son organisation, le CCL Handbook of Coaching in Organizations est une référence réfléchie pour une fonction spécialisée.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781118841488 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 624 |
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