The Business Playbook : Comment documenter et déléguer ce que vous faites pour que votre entreprise puisse se développer au-delà de vous

Note :   (4,5 sur 5)

The Business Playbook : Comment documenter et déléguer ce que vous faites pour que votre entreprise puisse se développer au-delà de vous (Chris Ronzio)

Avis des lecteurs

Résumé:

Les commentaires sur ce livre indiquent qu'il s'agit d'un guide pratique pour la création d'un cahier des charges d'entreprise, particulièrement destiné aux propriétaires de petites entreprises. Si beaucoup le trouvent facile à lire et constituent un point de départ utile pour la documentation des processus, d'autres lui reprochent d'être trop basique, de manquer de conseils détaillés et de sembler promouvoir le logiciel de l'auteur.

Avantages:

Facile à lire, conseils pratiques, utile pour les débutants, fournit un cadre pour la documentation des processus, concis et pertinent, contient des idées utiles sans remplissage inutile.

Inconvénients:

Manque de profondeur et de détails puissants pour les utilisateurs avancés, répétitif dans son message, peut ressembler à une publicité pour le logiciel de l'auteur, et contient quelques éléments de remplissage qui détournent l'attention de l'objectif principal.

(basé sur 69 avis de lecteurs)

Titre original :

The Business Playbook: How to Document and Delegate What You Do So Your Company Can Grow Beyond You

Contenu du livre :

Entrepreneur, PDG ou chef d'entreprise : quel que soit votre titre, la réussite de votre entreprise est une responsabilité - et un poids - qui repose entièrement sur vos épaules. Au début, un contrôle accru était un atout qui vous permettait d'avoir l'esprit tranquille. Mais aujourd'hui, sans la structure dont votre entreprise a besoin pour prospérer, vous êtes surmené, débordé et incertain de la voie à suivre.

Heureusement, tout ce qui permet à votre entreprise de fonctionner peut être récupéré et mis au service de votre entreprise.

Dans The Business Playbook,l'entrepreneur en série Chris Ronzio vous guide dans son cadre éprouvé de construction d'un playbook : le profil de votre entreprise, les personnes qui y travaillent, les politiques qui la guident et les processus qui la font fonctionner. Il vous montre comment codifier votre culture et créer un document vivant qui vous permet de vous décharger des responsabilités quotidiennes et de donner à votre équipe les moyens de gérer l'entreprise sans vous.

Si vous souhaitez créer une entreprise qui ne dépende pas de vos heures de travail, ce livre vous montrera la voie à suivre.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781544524139
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Broché

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)