Note :
Les commentaires sur 'Async Agile Playbook' de Sumeet soulignent son efficacité à présenter les concepts du travail asynchrone, à les rendre accessibles à un large public et à fournir des informations précieuses sur la dynamique d'équipe. Les lecteurs apprécient sa structure claire et ses informations pratiques qui peuvent conduire à des transformations positives dans la collaboration sur le lieu de travail.
Avantages:Des idées qui changent la donne en matière d'approche asynchrone de la productivité.
Inconvénients:Précieux pour les cadres et les jeunes professionnels.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
The Async-First Playbook: Remote Collaboration Techniques for Agile Software Teams
Le développement de logiciels à distance est la « nouvelle normalité » et cela ne changera pas de sitôt. Mais le développement agile distribué conventionnel de logiciels tente d'être trop « synchrone » pour soutenir les équipes distantes d'aujourd'hui. Trop de réunions, de cérémonies et de rituels deviennent rapidement insoutenables lorsque les équipes sont réparties sur plusieurs fuseaux horaires. Résultat : épuisement professionnel, interruptions constantes, mauvais équilibre entre vie professionnelle et vie privée, frustration accrue et lieux de travail où peu de personnes peuvent réellement s'épanouir. Dans The Async-First Playbook, Sumeet Gayathri Moghe, chef de projet principal chez Thoughtworks, s'attaque de front au problème en réorganisant la méthode agile pour y intégrer des pratiques de travail asynchrones et natives à distance qui s'adaptent aux réalités du développement à distance.
S'appuyant sur sa vaste expérience personnelle à la tête d'équipes distribuées, Moghe aborde à la fois les rouages de pratiques spécifiques et des éléments cruciaux plus « soft », tels que la culture, l'état d'esprit et le leadership. Des chapitres courts et pratiques revisitent les rituels agiles traditionnels tels que les sprints et la programmation en binôme, en les adaptant aux environnements asynchrones et distants dans lesquels vous travaillez réellement.
L'auteur ne se contente pas de montrer comment les chefs d'équipe peuvent créer un environnement et une culture asynchrones propices à la réussite, il explique comment les maintenir, surmonter les obstacles et fournir un travail plus utile et une meilleure expérience à tous ceux qui peuvent contribuer à votre succès.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)