Avis des lecteurs
Résumé:The Accidental CIO de Scott Millett est un guide perspicace à l'intention des responsables informatiques, qui allie une vision stratégique à des conseils pratiques. Le livre couvre un large éventail de sujets pertinents pour les DSI et les responsables informatiques, offrant des cadres et des outils pour naviguer efficacement dans leurs rôles. Bien que loué pour sa clarté et son approche pratique, certains évaluateurs ont noté qu'il pourrait être difficile de le lire dans son intégralité sans se concentrer sur un point précis.
Avantages:⬤ Des conseils clairs et pratiques applicables à divers rôles de leadership informatique.
⬤ Combine une vision stratégique avec des recommandations exploitables.
⬤ Fournit une multitude d'outils et de cadres utiles pour résoudre des problèmes complexes.
⬤ Un style d'écriture engageant qui s'apparente à un mentorat.
⬤ Des chapitres bien structurés avec un flux logique et l'utilisation de diagrammes.
⬤ Valide les approches existantes tout en introduisant de nouveaux concepts.
⬤ Peut être difficile à lire du début à la fin sans avoir de problèmes spécifiques à l'esprit.
⬤ Certains contenus auraient pu être référencés au lieu d'être inclus dans leur intégralité.
⬤ Absence d'un plan d'orientation pour montrer comment tout le contenu s'articule.
(basé sur 10 avis de lecteurs)
Titre original :
The Accidental CIO: A Lean and Agile Playbook for It Leaders
Contenu du livre :
Passez du statut de développeur ou d'administrateur informatique à celui de leader technologique efficace et inspirant.
Lorsque l'on gravit les échelons de la technologie, la transition vers le leadership est notoirement difficile. De nombreux directeurs des systèmes d'information (DSI) ou directeurs des technologies (DTO) ne restent pas longtemps dans ce rôle, car ils découvrent que le rôle de programmeur ou d'administrateur informatique est très différent de celui de dirigeant informatique. The Accidental CIO vous montrera comment devenir un leader stratégique efficace, que vous occupiez déjà ce rôle ou que vous envisagiez un avenir professionnel au sein de la C-suite.
Dans ce livre, vous trouverez une mine de conseils pratiques pour relever les défis auxquels sont confrontés les nouveaux responsables techniques, depuis l'élaboration d'une stratégie jusqu'à la création et la direction d'un service chargé de l'exécuter. Apprenez à communiquer ce que vous comprenez déjà : le pouvoir de la technologie moderne pour transformer l'entreprise. Ce guide vous permettra de contribuer à la stratégie et au succès de l'entreprise, et d'inspirer les autres à concrétiser votre vision.
⬤ Comprenez pourquoi les principes et les valeurs de la pensée allégée, de la pensée agile et de la pensée conceptuelle sont essentiels pour gérer l'environnement commercial complexe d'aujourd'hui.
⬤ Apprenez à adopter une approche holistique de l'analyse en utilisant la pensée systémique pour apporter des changements significatifs.
⬤ Vous pouvez également vous concentrer sur l'anatomie de votre entreprise et créer et communiquer une stratégie informatique qui contribue clairement à la réussite de l'entreprise.
⬤ Concevoir un modèle d'exploitation informatique axé sur la création de valeur en veillant à ce que tous les composants soient adaptables et conçus pour produire des résultats commerciaux.
⬤ Déployer votre stratégie et mettre en œuvre votre vision de l'informatique pour combler les lacunes de l'entreprise nécessaires pour gagner.
De la compréhension des principes fondamentaux de la gestion et du leadership modernes à la présentation d'une vision stratégique au conseil d'administration, en passant par la constitution d'une équipe et la mise en œuvre de votre plan, ce livre vous aide à assumer votre nouveau rôle de cadre supérieur en vous fournissant des conseils pratiques et des cadres de référence pour relever les défis qui vous attendent.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781119612094 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2024 |
| Nombre de pages : | 528 |
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