Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Tarnished » du colonel George Reed aborde la question omniprésente du leadership toxique dans l'armée, en s'appuyant sur des exemples concrets et des recommandations solides. Il met en évidence les effets néfastes d'un tel leadership sur la culture organisationnelle et la rétention des talents, tout en suggérant la nécessité de changements systémiques dans les pratiques de leadership militaire. Malgré ses points forts, certains lecteurs ont estimé que la présentation pourrait être améliorée en termes de clarté et d'engagement, en particulier au début de l'ouvrage.
Avantages:Le livre fournit des exemples actuels de leadership toxique dans l'armée, une analyse perspicace de la dynamique du leadership et des recommandations réalisables. Il est bien documenté, facilement accessible et applicable à tous les types d'organisations. De nombreux lecteurs le recommandent comme une lecture essentielle pour les chefs militaires et affirment qu'il peut inspirer des pratiques de leadership plus larges dans différents secteurs.
Inconvénients:Certains lecteurs ont estimé que la présentation du livre n'était pas aussi claire qu'elle aurait pu l'être, ce qui a nui à l'intérêt initial. En outre, des inquiétudes ont été exprimées quant au fait qu'en l'absence de noms de dirigeants toxiques spécifiques, la discussion reste abstraite et risque de ne pas déboucher sur des changements significatifs dans le traitement de la question.
(basé sur 21 avis de lecteurs)
Titre original :
Tarnished: Toxic Leadership in the U.S. Military
Contenu du livre :
Le mauvais leadership ou le leadership toxique, la supervision abusive et la tyrannie mesquine dans les organisations sont des problèmes récurrents. Mais jusqu'à présent, peu d'efforts ont été déployés pour examiner l'ampleur et la nature des mauvais dirigeants dans l'armée.
Tarnished remédie à ce manque d'attention en définissant les problèmes et en proposant des solutions possibles adaptées à la structure et à la situation uniques de l'armée. Le leadership est au cœur de l'identité de l'armée américaine. Les académies militaires et les processus de préparation au commandement ont traditionnellement mis l'accent sur le développement de leaders consciencieux et de caractère.
Les services publient régulièrement des ouvrages doctrinaux et des articles de revues professionnelles portant sur divers aspects du leadership. Sans surprise, dans la plupart de ces publications, le leadership est présenté comme une notion universellement positive, une solution aux problèmes, et quelque chose à développer par le biais d'un système étendu et coûteux d'éducation militaire professionnelle.
George E. Reed, expert en leadership, se concentre toutefois sur les expériences individuelles de leadership toxique au niveau de l'organisation, en soutenant qu'étant donné que le leadership toxique a un impact si néfaste sur la culture organisationnelle militaire, des mesures correctives supplémentaires sont nécessaires.
Reed démontre également comment la dynamique du système et la culture militaire contribuent elles-mêmes au problème. Plus important encore, le livre fournit des conseils et des idées pertinentes à ceux qui souffrent de leaders toxiques, aux éducateurs qui forment les leaders militaires de demain et aux administrateurs militaires qui s'efforcent de réparer le système actuel.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781612347233 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 216 |
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