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Titre original :
Project Management Techniques 3ed
Contenu du livre :
La troisième édition contient les techniques de base de planification et de contrôle ainsi qu'un certain nombre de nouveaux sujets qui reflètent la mise à jour de l'ensemble des connaissances, et inclut le retour d'information que j'ai reçu. PMT3ed Notes (www.burkepublishing.com) : Ma tournée de conférences au Royaume-Uni m'a permis de bien comprendre le type de texte de soutien dont ont besoin les instituts universitaires. Afin de maintenir PMT3ed à jour, j'ai développé les sujets suivants : 1. Gestion de projet agile et durable (nouvelles sections) 2. Demande de proposition (Nouveau chapitre) 3. Gestion de programme (nouvelle annexe) 4. Gestionnaire de projet intelligent - Industrie 4. 0 (4IR) et Intelligence Artificielle (Nouvelle annexe) 5. Gestion de projet dans la quatrième révolution industrielle (Nouvel appendice par le Professeur Pieter Steyn). 1. Gestion de projet agile et durable : Les avantages des méthodes agiles et durables de gestion de projet sont de plus en plus largement appréciés. Les nouvelles sections décrivent une méthode structurée d'application de ces techniques à l'environnement du projet. 2. Demande de proposition : Pour les entreprises qui externalisent leurs achats, le document d'appel d'offres offre une méthode structurée pour engager les entrepreneurs et les fournisseurs afin d'obtenir les meilleures informations et le meilleur produit au meilleur prix et dans les meilleures conditions de livraison. Ce nouveau chapitre explique comment utiliser les principaux documents d'appel d'offres au cours des différentes phases du cycle de vie du projet, du point de vue du client et des entrepreneurs. 3.
Gestion de programme : La gestion de programme offre une méthode structurée de gestion des projets tout au long de leur cycle de vie, en intégrant les phases de stratégie, de projet et d'exploitation. Cette nouvelle annexe aborde la gestion de projet du point de vue du chef de projet. 4. La gestion de projet intelligente : À l'aube de la quatrième révolution industrielle (4IR), les algorithmes d'intelligence artificielle (IA) et les dispositifs intelligents révolutionnent l'environnement des projets. Cette nouvelle annexe aborde la 4IR sous trois angles : a). Qu'est-ce que l'industrie 4. 0. b). Implications de la gestion de projets cyber-physiques. c). Comment utiliser les dispositifs intelligents pour améliorer les techniques de gestion de projet. 5. La gestion de projet dans la quatrième révolution industrielle : Le professeur Pieter Steyn a eu l'amabilité de rédiger une annexe en tant qu'invité, qui explique pourquoi les techniques de gestion de projet jouent un rôle holistique et exercent une influence beaucoup plus importante que jamais dans la gouvernance des chaînes de valeur organisationnelles. En raison de mon travail sur des projets militaires et d'infrastructure, et après avoir été conférencier invité dans de nombreuses universités, collèges et sociétés professionnelles, mes manuels de gestion de projet ont été conçus pour soutenir un éventail de programmes académiques et de cours professionnels de courte durée. Le manuel PMT3ed est structuré en fonction des corpus internationaux de connaissances, des normes d'unité et des techniques de planification et de contrôle utilisées par le logiciel de planification.
Ce manuel à prix compétitif est fourni avec un ensemble complet de ressources pour l'enseignant (diapositives PowerPoint et questions à choix multiples (QCM)).
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780994149237 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2019 |
| Nombre de pages : | 348 |
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