Titre original :
Internal Pricing
Contenu du livre :
Internal Pricing passe en revue la littérature sur les prix de transfert en mettant l'accent sur les systèmes de tarification couramment utilisés qui font appel à des modèles de contrats incomplets.
Le chapitre 2 développe le modèle d'information symétrique de base pour comparer les performances de la tarification basée sur les coûts et de la tarification négociée en l'absence de marchés d'intrants externes. Le chapitre 3 examine la tarification fondée sur le marché et le rôle des ajustements de prix internes, mais il ne tient pas compte des investissements et se concentre uniquement sur les incitations à l'échange.
Le chapitre 4 ajoute les investissements au modèle du chapitre 3 et montre que les possibilités d'investissement renforcent encore l'argument en faveur des ajustements internes. Le chapitre 5 reconsidère l'analyse initiale du chapitre 2 dans le cas de responsables de division disposant d'une information asymétrique. Le livre se termine par les conclusions de l'auteur et une annexe comprenant les preuves mathématiques.
L'un des thèmes clés de l'ouvrage Internal Pricing est que le bureau central de l'entreprise (c'est-à-dire le siège social) joue un rôle plutôt limité dans la médiation des transactions individuelles. Cela reflète le fait empirique stylisé selon lequel, dans la plupart des entreprises, le siège conçoit les "règles du jeu" générales en choisissant un mécanisme de fixation des prix et des contrats de rémunération, mais n'intervient généralement pas dans la fixation des prix produit par produit.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781601982704 |
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| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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