Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Talent, Transformation, and the Triple Bottom Line » d'Andrew Savitz comble efficacement le fossé entre les ressources humaines et les efforts de durabilité au sein des organisations. Il fournit des idées et des conseils pratiques aux professionnels des ressources humaines sur la manière d'engager et d'inciter les employés à atteindre les objectifs de durabilité, faisant des ressources humaines un partenaire stratégique dans les initiatives de durabilité de l'entreprise.
Avantages:Le livre offre un lien vital entre les RH et le développement durable, comprend des conseils pratiques pour les professionnels des RH, est rempli d'exemples engageants et humoristiques, et encourage une approche proactive du développement durable dans la culture d'entreprise.
Inconvénients:Les lecteurs souhaitent que davantage de départements RH s'engagent dans les concepts présentés dans le livre, ce qui suggère que son impact pourrait être limité s'il n'est pas largement adopté. Certains lecteurs trouveront peut-être que l'accent mis par le livre sur les perspectives des ressources humaines est quelque peu superficiel.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Titre original :
Talent, Transformation & Tripl
Contenu du livre :
Guide du professionnel des RH pour créer une organisation stratégiquement durable
Les employés sont au cœur de la création d'organisations durables, mais ils sont laissés sur la touche dans la plupart des initiatives de durabilité, tout comme les professionnels des ressources humaines qui devraient les aider à s'engager et à les dynamiser. Ce livre montre aux chefs d'entreprise et aux professionnels des ressources humaines comment motiver les employés à créer de la valeur économique, environnementale et sociale, faciliter les changements culturels, stratégiques et organisationnels nécessaires, intégrer le développement durable dans le cycle de vie des employés, et renforcer les capacités existantes et en développer de nouvelles nécessaires pour soutenir la transformation vers la durabilité.
Talent, Transformation, and the Triple Bottom Line montre également comment les grandes entreprises utilisent le développement durable pour renforcer les fonctions essentielles des ressources humaines : pour gagner la guerre des talents, pour motiver et responsabiliser les employés, pour augmenter la productivité et pour dynamiser les efforts traditionnels liés aux ressources humaines tels que la diversité, la santé et le bien-être, l'implication dans la communauté et le bénévolat. Combinés, ces avantages puissants peuvent contribuer à la croissance, à la performance et aux résultats de l'entreprise.
⬤ Ce livre propose des stratégies, des politiques, des outils et des mesures spécifiques que les chefs d'entreprise et les professionnels des ressources humaines peuvent utiliser pour entrer dans le jeu du développement durable ou améliorer considérablement leurs efforts.
⬤ Andrew Savitz est un expert en matière de développement durable et a travaillé de manière intensive avec de nombreuses organisations sur la stratégie de développement durable et sa mise en œuvre ; il a écrit avec Karl Weber The Triple BottomLine, l'un des livres les plus réussis dans ce domaine.
⬤ Publié en partenariat avec SHRM et avec la coopération du World Business Council for Sustainable Development.
⬤ Préface d'Edward Lawler III.
Ce livre comble un vide dans la littérature sur les ressources humaines et le développement durable en informant les professionnels des ressources humaines sur le développement durable, les professionnels du développement durable sur les ressources humaines et les chefs d'entreprise sur la manière de combiner les deux pour accélérer les progrès sur les deux fronts.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781118140970 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2013 |
| Nombre de pages : | 416 |
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