Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre propose un guide complet du système de production Toyota (SPT), offrant des informations précieuses et des outils pratiques aux professionnels et aux étudiants des secteurs de l'ingénierie et de l'automobile. Il met l'accent sur des concepts tels que la réduction des déchets, la rentabilité et la gestion efficace de la chaîne de montage, avec des explications claires et des graphiques à l'appui.
Avantages:⬤ Une couverture complète des concepts et des outils du TPS.
⬤ Des solutions pratiques applicables à l'industrie.
⬤ Facile à lire et à comprendre, il convient aussi bien aux étudiants qu'aux professionnels.
⬤ Inclut des graphiques et des illustrations utiles.
⬤ Un contenu de haute qualité qui est bien recommandé par les lecteurs.
⬤ Certains lecteurs ont été déroutés par la description du livre, ce qui a entraîné un décalage entre leurs attentes et l'édition achetée.
⬤ Quelques problèmes mineurs ont été signalés, comme le fait que le livre ait été utilisé mais qu'il soit en excellent état.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Titre original :
Toyota Production System: An Integrated Approach to Just-In-Time
Contenu du livre :
Best-seller depuis près de trente ans, Toyota Production System : An Integrated Approach to Just-In-Time fournit une couverture approfondie des pratiques de production de Toyota, y compris les fondements théoriques et les méthodes de mise en œuvre. Explorant les derniers développements du système de production Toyota (TPS) chez Toyota, cette nouvelle édition met à jour le classique avec de nouveaux éléments sur l'e-kanban, les mini-centres de profit, les systèmes d'information informatisés, et des solutions innovantes aux obstacles courants dans la mise en œuvre du TPS.
Yasuhiro Monden, qui a contribué à l'introduction du système de production JAT aux États-Unis, explique la logique et les méthodologies du TPS. En élargissant l'aspect humanisé de la production introduit dans la troisième édition, Toyota Production System : Une approche intégrée du juste-à-temps, quatrième édition explique comment cultiver la culture et le mode de pensée nécessaires pour mettre en place le SPT de manière globale dans votre organisation. Explorant le lien entre les méthodes kaizen et les méthodes de calcul dans le TPS, cette édition comprend de nouveaux chapitres sur :
⬤ L'objectif du TPS.
⬤ La production d'une seule pièce en pratique.
⬤ Le calcul des coûts kaizen.
⬤ La manutention dans une usine d'assemblage.
⬤ L'amélioration de la collecte Kanban.
⬤ Détermination du nombre de kanban.
⬤ Nouveaux développements en matière d'e-kanban.
⬤ Cultiver l'esprit kaizen spontané.
Suivant les traces de ses prédécesseurs à succès, la quatrième édition fournit des conseils faciles à suivre pour mettre en œuvre le TPS dans votre organisation. Elle explique comment Toyota s'est adapté et a réagi aux récentes fluctuations de la demande, aux problèmes de qualité et aux rappels. Elle comprend également une annexe qui prend en compte le récent tsunami au Japon et étudie comment renforcer le système JAT pour assurer le flux de la chaîne d'approvisionnement en cas d'arrêts soudains à certains endroits de la chaîne.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781439820971 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2011 |
| Nombre de pages : | 566 |
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