Corporate Governance System of Japanese Multinational Companies: A Quantitative Evaluation
L'objectif de cet ouvrage est d'étudier un domaine inexploré de la gouvernance d'entreprise.
Les auteurs examinent si le système de gouvernance d'entreprise peut être affecté par la culture organisationnelle, la culture des dirigeants et le système de gestion des opérations en général. En outre, ils étudient comment un système de gouvernance d'entreprise spécifique peut affecter la culture organisationnelle et le système de gestion des opérations et créer un type différent de culture de direction.
Il s'agit d'une étude approfondie des multinationales japonaises et d'une comparaison de leur système de gouvernance d'entreprise au Japon et dans les pays d'accueil tels que la Grande-Bretagne, l'Inde et la Thaïlande. Les auteurs ont mené une série d'entretiens approfondis avec les cadres supérieurs des principales multinationales japonaises afin de construire des modèles quantitatifs pour le Japon, la Thaïlande et l'Inde, et d'analyser les propositions susmentionnées.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)