Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre fournit une analyse bien informée et engageante du changement organisationnel, soulignant l'importance de comprendre la résistance plutôt que de la rejeter. Grâce à des études qualitatives, il offre des perspectives uniques qui sont pertinentes à la fois pour les universitaires et les praticiens impliqués dans la gestion du changement.
Avantages:Le livre est clairement défini et informatif, écrit dans un style professionnel mais accessible. Il fournit une analyse complète du changement organisationnel, en incorporant des études de cas pertinentes et en mettant l'accent sur l'engagement des résistants dans le processus de changement. Les lecteurs trouvent le contenu relatable et applicable dans des scénarios du monde réel, et le style engageant de l'auteur en fait une lecture agréable.
Inconvénients:Certains lecteurs s'interrogent sur la nécessité d'un autre ouvrage sur le changement organisationnel, compte tenu de l'abondance des ressources disponibles. En outre, ceux qui recherchent un guide direct avec les « 12 étapes » du changement risquent d'être déçus, car ce livre se concentre davantage sur la théorie et l'analyse approfondie que sur les méthodes normatives.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
Engaging Resistance: How Ordinary People Successfully Champion Change
Contenu du livre :
Engaging Resistance fournit un nouveau cadre empirique pour comprendre la nature de la résistance au changement organisationnel.
Ce livre montre la voie vers des stratégies qui peuvent être employées avec succès par les champions du changement lorsqu'ils s'efforcent d'impliquer des collègues moins enthousiastes.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780804762441 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2011 |
| Nombre de pages : | 224 |
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