Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Get On Track » de Paula Dieli est très apprécié pour son approche claire et pratique de la gestion de programme. Il s'inspire d'expériences réelles dans l'industrie technologique et offre des conseils précieux aux gestionnaires de programmes novices et expérimentés. De nombreux lecteurs apprécient sa facilité de lecture et ses idées pratiques, bien que certains estiment qu'il manque de nouveaux concepts et qu'il présente une perspective étroite des fonctions PMO.
Avantages:Rédaction claire et concise, exemples pratiques, accessible à tous les niveaux, informatif et engageant, contenu bien structuré, utile pour un large public, combine l'expérience personnelle avec des perspectives professionnelles, offre des conseils pratiques applicables dans des scénarios du monde réel.
Inconvénients:Certains lecteurs estiment qu'il réitère des concepts existants sans introduire de nouveaux outils ou processus, qu'il présente une vision étroite des PMO en se concentrant principalement sur la supervision plutôt que sur le soutien global, et que l'utilisation fréquente par l'auteur de pronoms personnels peut détourner l'attention du contenu.
(basé sur 12 avis de lecteurs)
Titre original :
Get on Track: How to Build, Run, and Level Up Your Program Management Office
Contenu du livre :
Ne laissez pas votre entreprise dérailler.
Une entreprise répartie entre plusieurs organisations internes, projets et fuseaux horaires peut être un peu comme un train sans chef de train - en mouvement, mais sujette à la confusion, aux lacunes en matière de communication et au risque de dérailler.
Si votre organisation est assaillie par des échéances concurrentes, des stratégies inexpertes et des étapes manquées, il est temps d'investir dans votre propre chef d'orchestre : un bureau de gestion de programme. Dans ce guide de terrain essentiel à la création, à la dotation en personnel et à la gestion d'un PMO de premier ordre, Paula Dieli, cadre dans l'industrie du logiciel et spécialiste de la gestion de programmes, partage des outils essentiels, des idées et des études de cas réels provenant de grandes entreprises telles que Zendesk, Adobe et Macromedia.
Destiné aux chefs d'entreprise et aux responsables de programme, cet ouvrage vous apprendra tout ce qu'il faut savoir pour mettre en place un PMO, qu'il s'agisse de créer des calendriers, de gérer les problèmes, d'organiser des réunions efficaces ou d'établir des relations et des compétences relationnelles.
Si vous voulez vraiment atteindre les objectifs de votre entreprise et créer un environnement propice à la réussite et à l'accomplissement, un PMO n'est pas seulement une évidence : c'est un élément essentiel qui vous permettra de rester sur la bonne voie et d'atteindre vos objectifs stratégiques, de manière fiable, dans les délais et avec finesse.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781774580448 |
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| Reliure : | Broché |
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