Note :
Ce livre est très apprécié pour ses idées pratiques sur le leadership et la gestion du changement, en particulier dans les contextes organisationnels. Les lecteurs ont trouvé qu'il s'agissait d'un guide essentiel pour ceux qui occupent des postes de direction, fournissant des outils et des leçons utiles.
Avantages:⬤ Un contenu fascinant et éclairant
⬤ des idées pratiques pour les dirigeants
⬤ utile pour des applications dans le monde réel
⬤ aide à comprendre et à gérer la résistance
⬤ essentiel pour ceux qui accompagnent les gens dans le changement.
Aucun inconvénient particulier n'a été mentionné dans les commentaires.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Stuck: How to WIN at Work by Understanding LOSS
Notre vie professionnelle évolue. Chaque jour, de nouvelles entreprises, technologies et idées émergent et influencent notre façon de travailler, notre lieu de travail et, surtout, notre raison de travailler. Malgré cette évolution passionnante, les personnes restent au cœur du changement. Les gens sont difficiles. Ils ne semblent pas évoluer aussi vite que les tendances mondiales. Les gens sont bloqués. Les équipes ont des personnes qui évoluent à des vitesses différentes avec des niveaux d'adoption différents sur notre lieu de travail en constante évolution. Certains évoluent, d'autres non. Les dirigeants, les managers et les coéquipiers se heurtent à cette résistance et se sentent frustrés. Les personnes frustrées ont un impact sur les performances de chaque organisation. Les organisations sont bloquées.
Pourquoi ? La réponse est profondément humaine et biologique, enracinée dans la façon dont notre cerveau interagit avec tout ce qui existe dans le monde, même le travail. Lorsque les gens sentent qu'ils perdent quelque chose, ils réagissent en se bloquant. Stuck fait le lien entre plus de 20 ans de recherche sur la réaction de notre cerveau à l'évolution du lieu de travail et des histoires vraies de personnes qui relèvent le défi d'être Stuck. Les organisations, les dirigeants et les managers qui comprennent ces concepts évolueront avec l'avenir. Ces organisations comprendront la PERTE comme un outil permettant de réaliser des GAGNES commerciales.
Ce livre aborde un concept essentiel qui comble une lacune dans d'autres publications commerciales populaires. De nombreux ouvrages expliquent aux dirigeants et aux managers comment changer leur organisation. Toutefois, il manque à ces ouvrages un mécanisme essentiel pour comprendre les interactions humaines. Ce mécanisme est une fonction biologique développée au fil de l'évolution, appelée attachement - le besoin humain de se connecter à différents objets tangibles et intangibles pour obtenir du soutien. L'attachement est la raison pour laquelle les gens s'attachent aux dirigeants et à la culture d'entreprise, mais c'est aussi ce qui crée un profond sentiment de perte, même lors des plus petits changements. Stuck offre une compréhension complète de l'attachement et de son impact sur les individus, les relations et les organisations.
La racine du défi est le besoin humain de se connecter à différents objets tangibles et intangibles pour obtenir un soutien. Ce besoin de soutien s'appuie sur notre besoin d'attachement. Ceux qui apprennent à comprendre la perte à travers le comportement d'attachement et les attachements des autres réussiront. En outre, ce livre fournit des données originales fondées sur des évaluations menées auprès de près de 20 000 personnes et des récits originaux sur l'application des concepts d'attachement dans plus de 150 organisations de tous les secteurs à travers le monde. Il met en lumière l'attachement et l'utilise comme une lentille pour mieux comprendre notre lieu de travail.
Stuck n'est pas une étude académique. Il s'agit d'un guide pratique pour guider le cerveau dans le changement. Pour la première fois, les auteurs racontent des histoires qui illustrent leurs recherches et offrent une feuille de route sur la façon de tirer parti de la recherche sur l'attachement pour favoriser la réussite de l'entreprise.
Stuck présente non seulement les leçons profondes tirées de la recherche des auteurs, mais aussi des étapes claires permettant aux lecteurs d'utiliser les leçons de l'attachement dans leur propre travail. Le livre sert ainsi de guide aux dirigeants, aux gestionnaires et aux employés qui sont prêts à se libérer de l'emprise de l'attachement.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)