Strategy of a Megamerger : Le récit d'un initié sur la combinaison Baxter Travenol-American Hospital Supply

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Strategy of a Megamerger : Le récit d'un initié sur la combinaison Baxter Travenol-American Hospital Supply (G. Cody Thomas)

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Titre original :

Strategy of a Megamerger: An Insider's Account of the Baxter Travenol-American Hospital Supply Combination

Contenu du livre :

Ce livre unique raconte, en termes humains, économiques et de gestion, ce qui s'est passé lors de la fusion Baxter Travenol-American Hospital Supply, l'une des principales fusions d'entreprises de la fin des années 1980. L'auteur, qui était cadre supérieur chez Baxter Travenol au moment de la fusion, étudie la définition d'une fusion stratégique et présente des données pratiques sur les conditions nécessaires à la réussite d'une fusion stratégique.

Plus précisément, il analyse si la nouvelle société Baxter est plus performante et plus précieuse que ne l'auraient été les deux sociétés qui l'ont précédée, quelles mesures ont été prises ou n'ont pas été prises pour atteindre cet objectif, et ce que les mégafusions impliquent pour les cadres, l'industrie et les décideurs publics. S'appuyant sur un accès extraordinaire à la haute direction de Baxter, Cody propose un rapport franc et complet sur ce qui n'a pas fonctionné et sur ce qui a fonctionné, et offre des leçons importantes aux autres entreprises impliquées dans leurs propres activités de fusion. Après un bref rappel de l'historique des deux entreprises et du secteur des soins de santé, l'auteur relate chronologiquement les événements de la fusion à travers les mots et les perceptions des principaux participants.

Il décrit en détail l'exécution de la fusion, offrant un regard inhabituel sur les questions d'organisation, de personnel, de rémunération, de communication et de contrôle soulevées par la fusion et ses conséquences. Il examine l'impact réel de la fusion sur les employés et fournit une étude de cas inestimable sur la prise de décision des cadres sous pression.

Parmi les questions examinées en profondeur figurent les conflits de culture et de style de gestion entre les deux entreprises, le processus de réorganisation, l'impact de la fusion sur l'environnement changeant des soins de santé, et le choix du nom et de l'identité de l'entreprise. Idéal pour compléter les cours de gestion et de ressources humaines, ce livre est également une ressource importante pour les consultants et les cadres qui recherchent un compte rendu approfondi et équilibré du processus de fusion d'entreprises en action.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780275945183
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Broché
Année de publication :1992
Nombre de pages :332

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)