Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Organizational Theory and Strategy » de Miles et Snow est très apprécié pour ses concepts fondamentaux en matière de stratégies organisationnelles adaptatives. Les critiques apprécient ses exemples bien documentés, l'applicabilité de ses théories aux événements industriels actuels et sa présentation structurée d'idées complexes. L'inclusion d'un avant-propos perspicace rehausse la valeur de l'ouvrage, en le reliant à des théories de gestion historiques et contemporaines.
Avantages:⬤ Excellente base pour les stratégies d'adaptation organisationnelle
⬤ exemples bien documentés et pertinents pour l'industrie actuelle
⬤ liens précieux avec les théories historiques et contemporaines du management
⬤ récit structuré et détaillé pour une meilleure compréhension.
Certains lecteurs peuvent trouver que le contenu reflète des théories antérieures, qui peuvent ne pas englober complètement les développements les plus récents en matière de stratégie organisationnelle.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Titre original :
Organizational Strategy, Structure, and Process
Contenu du livre :
Les livres et les articles se succèdent à l'infini. Mais quelques-uns restent, et ce livre est l'un d'entre eux. Organizational Strategy, Structure, and Process a ouvert une nouvelle voie dans la compréhension de la stratégie à une époque où la réflexion sur la stratégie n'en était qu'à ses débuts, et il n'a pas été remplacé depuis.
--David J. Hickson, professeur émérite de gestion internationale et d'organisation, University of Bradford School of Management.
Publié à l'origine en 1978, Organizational Strategy, Structure, and Process est devenu un classique instantané, car il fait le lien entre les domaines autrefois séparés de la gestion stratégique et du comportement organisationnel. Dans cette réédition de Stanford Business Classics, le célèbre spécialiste de la stratégie Donald Hambrick propose une nouvelle introduction qui décrit la contribution de l'ouvrage au domaine des études organisationnelles. Miles et Snow apportent également de nouveaux éléments d'introduction pour mettre à jour les concepts et les thèmes centraux de l'ouvrage.
Organizational Strategy, Structure, and Process se concentre sur la manière dont les organisations s'adaptent à leur environnement. L'ouvrage a introduit un cadre théorique composé d'un cycle d'adaptation dynamique et d'une typologie de stratégie empirique montrant quatre types d'adaptation différents. Ce cadre a contribué à définir les recherches ultérieures menées par d'autres chercheurs sur des sujets importants tels que l'analyse configurationnelle, l'adéquation organisationnelle, la gestion stratégique des ressources humaines et les organisations en réseau multi-firmes.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780804748407 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2003 |
| Nombre de pages : | 304 |
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