Note :
Cet ouvrage apporte un éclairage nouveau sur la gestion des ressources humaines et propose des conseils pratiques aux managers. Il est particulièrement utile pour ceux qui cherchent à aligner les RH sur la stratégie de l'entreprise, bien qu'il soit plus adapté aux non-professionnels des RH.
Avantages:⬤ Nouveaux points de vue sur la GRH
⬤ utile pour rédiger des stratégies RH
⬤ bons conseils de bon sens
⬤ aperçu de haut niveau de l'importance des RH dans l'entreprise
⬤ expédition opportune et description précise.
Conçu davantage pour les non-professionnels des ressources humaines ; peut manquer de profondeur pour les praticiens expérimentés des ressources humaines.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
HR Strategy
Alors qu'une grande partie des dépenses de toute organisation est investie dans les ressources humaines et que les pressions économiques exigent des entreprises qu'elles soient plus économes que jamais, il n'a jamais été aussi important pour les professionnels des ressources humaines de penser et d'agir de manière stratégique afin de transformer leur planification des ressources humaines en profit.
En mettant l'accent sur les ressources humaines en tant que moteur essentiel de l'avantage concurrentiel et du succès durable, Stratégie RH, deuxième édition, montre comment créer une stratégie gagnante en matière de ressources humaines en prévoyant les résultats attendus et en élaborant un plan réalisable et mesurable pour la gestion du capital humain. Pour ce faire, il faut être capable d'exploiter les besoins de chaque employé afin d'en tirer le maximum de valeur.
Ce texte concis et facile à lire adopte une approche pratique, couvrant à la fois la théorie et la pratique quotidienne. Cette nouvelle édition comprend :
⬤ Des études de cas actualisées pour montrer comment les stratégies fonctionnent dans différents contextes organisationnels.
⬤ Des études de cas actualisées pour démontrer comment les stratégies fonctionnent dans différents contextes organisationnels.
⬤ Une attention accrue aux questions que vous devez vous poser sur la configuration de votre organisation, ses valeurs et ses principes, et les changements qui peuvent être apportés à partir de la base.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)