Avis des lecteurs
Résumé:Le livre a reçu des critiques extrêmement positives pour son exploration perspicace de l'évolution des organisations et de l'importance du leadership et des valeurs pour réussir dans le monde moderne. Les lecteurs le considèrent comme une source d'inspiration et louent son approche structurée, ses idées pratiques et ses concepts novateurs en matière d'âme organisationnelle et de leadership.
Avantages:Les lecteurs font l'éloge de ce livre pour ses idées réfléchies et prédictives, son articulation claire des idées et sa pertinence dans divers contextes organisationnels. Ils apprécient l'accent mis sur le caractère, les valeurs et le leadership compatissant, et trouvent que le livre est une source d'inspiration qui intègre de nouvelles idées aux cadres existants. De nombreux lecteurs ont souligné le caractère pratique de l'ouvrage et son potentiel d'application dans le monde réel, ainsi que son approche bien structurée.
Inconvénients:Certains lecteurs ont noté que l'ouvrage ne fournissait pas de guide concret pour la mise en œuvre, ce qui pourrait constituer une limitation pour ceux qui recherchent des outils pratiques. En outre, quelques lecteurs ont exprimé un certain malaise face aux nouveaux termes utilisés par les auteurs. Dans l'ensemble, bien que l'ouvrage soit considéré comme précieux, un guide de procédure plus détaillé en renforcerait l'utilité.
(basé sur 11 avis de lecteurs)
Titre original :
Strategy, Leadership and the Soul - Resilience, Responsiveness and Reflection in a Global Economy
Contenu du livre :
Strategy, Leadership and the Soul présente un nouveau paradigme pour les organisations.
Les auteurs présentent une analyse unique de la dynamique de l'évolution des organisations depuis 1850 jusqu'à aujourd'hui, en réfléchissant à la manière dont le contexte de la nature changeante de la société au fil du temps a informé les ajustements nécessaires de la structure et du leadership et à la manière dont ceux-ci ont été vitaux pour la durabilité de ces organisations. Le contexte quixotique actuel, tant pour les petites que pour les grandes organisations - l'évolution rapide des paysages commerciaux, l'interconnexion mondiale, l'innovation technologique et la diversité des besoins des clients et des employés - exige des organisations qu'elles soient « en état de transformation permanente si elles veulent survivre », qu'elles deviennent des transorganisations.
Et pour que ces transorganisations survivent, un nouveau style de leader est nécessaire - un transleader. De leur expérience de consultants, les auteurs concluent que les transleaders doivent d'abord se transformer eux-mêmes plutôt que de chercher une solution à l'extérieur. L'âme d'une organisation est l'identité intrinsèque de l'entreprise qui sous-tend tout ce qu'elle fait, qui informe ses pratiques commerciales, ses buts et objectifs, ses relations internes et externes et son sens intangible de la direction - partagé de manière alignée entre ses employés, ses dirigeants, ses actionnaires et ses partenaires commerciaux.
Il s'agit d'un ensemble de croyances extrêmement présentes et puissantes qui font de l'organisation ce qu'elle est. Il ne s'agit pas de relations publiques superficielles ou d'une « image » sur les publicités, ni d'une simple identité de marque ou d'une culture d'entreprise, mais de l'identité qui définit et aligne les relations au sein des différents secteurs de l'organisation et dans son interface avec la communauté mondiale.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780956263193 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Sous-titre : | Resilience, Responsiveness and Reflection in a Global Economy |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2010 |
| Nombre de pages : | 164 |
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