Note :
Ce livre est très apprécié pour son analyse perspicace de la structure des entreprises américaines et des principes fondamentaux de la stratégie organisationnelle. Il est considéré comme un classique, à la fois informatif et éducatif, en particulier pour les personnes en milieu de carrière qui souhaitent accéder à des postes de direction. Malgré sa profondeur, il est considéré comme relativement lisible par rapport à d'autres ouvrages universitaires.
Avantages:⬤ Très intéressant et éducatif pour les professionnels.
⬤ Fournit une perspective fondamentale sur l'analyse et la structure des entreprises.
⬤ Clair et concis, il rend compréhensibles des concepts complexes.
⬤ Considéré comme un classique de la gestion et une lecture essentielle pour ceux qui se spécialisent dans la stratégie organisationnelle.
⬤ Il n'est pas facile à lire et peut représenter un défi pour certains lecteurs.
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(basé sur 9 avis de lecteurs)
Strategy and Structure: Chapters in the History of the Industrial Enterprise
2013 Réimpression de l'édition de 1962.
Fac-similé intégral de l'édition originale, non reproduit avec un logiciel de reconnaissance optique. Ce texte classique, choisi pour le prix Thomas Newcomen 1964 en histoire des affaires par les éditeurs de la "Business History Review", est basé sur des études approfondies de General Motors, Dupont, Standard Oil of New Jersey et Sears, Roebuck.
Chandler montre comment les soixante-dix plus grandes entreprises américaines ont fait face à un problème économique unique : l'administration efficace d'une entreprise en expansion. L'auteur résume l'histoire de l'expansion des plus grandes industries du pays au cours des cent dernières années et examine ensuite en profondeur la structure décentralisée moderne de l'entreprise telle qu'elle a été développée indépendamment par quatre sociétés : General Motors, Dupont, Standard Oil of New Jersey et Sears, Roebuck.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)