Human Resource Strategy: Formulation, Implementation, and Impact
Human Resource Strategy offre une vue d'ensemble des réponses des universitaires et des praticiens à ces questions et à d'autres.
En appliquant un cadre intégratif, les auteurs passent en revue vingt ans de recherche empirique et théorique pour tenter de réconcilier des modèles conceptuels souvent contradictoires et des résultats empiriques divergents. Les auteurs présentent une grande partie de la recherche pertinente dans le contexte des décisions stratégiques critiques que les dirigeants doivent réellement prendre en ce qui concerne les investissements et les déploiements de ressources humaines.
Par conséquent, les modèles théoriques et les résultats scientifiques souvent complexes sont présentés de manière à être non seulement compréhensibles, mais aussi très pertinents pour les praticiens qui ne sont pas orientés vers la recherche.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)