Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Stop the Nonprofit Blame Game » de Hardy Smith fournit des informations précieuses et des stratégies pratiques pour améliorer la gouvernance des organisations à but non lucratif et l'efficacité des conseils d'administration. Il combine la narration et les données pour explorer les défis auxquels sont confrontés les conseils d'administration des organisations à but non lucratif et propose des solutions pour améliorer la communication et l'engagement entre les membres du conseil d'administration et le personnel.
Avantages:⬤ Un style clair et engageant qui rend les idées complexes accessibles.
⬤ Des conseils pratiques et des stratégies réalisables pour améliorer la dynamique du conseil d'administration et l'efficacité du leadership.
⬤ Incorpore des données qualitatives et quantitatives pour étayer les points clés.
⬤ Inclut des exemples de la vie réelle et des études de cas qui fournissent un contexte et de la profondeur.
⬤ Propose des questions et des actions utiles à la fin de chaque chapitre pour encourager la réflexion et l'application.
⬤ Certaines critiques mentionnent que l'écriture n'est pas structurée ou qu'il y a peu de solutions.
⬤ Quelques lecteurs ont trouvé que le contenu était basique ou pas assez approfondi pour les membres de conseils d'administration plus expérimentés.
⬤ Le livre peut manquer de stratégies avancées spécifiques pour les professionnels chevronnés.
(basé sur 74 avis de lecteurs)
Titre original :
Stop the Nonprofit Board Blame Game: How to Break the Cycle of Frustrating Relationships and Benefit from Fully Engaged Boards
Contenu du livre :
"Pourquoi les membres du conseil d'administration ne font-ils pas ce qu'ils sont censés faire ? ".
Le fait que les membres du conseil d'administration ne répondent pas aux attentes en matière de performance est l'un des problèmes les plus difficiles auxquels sont confrontées les organisations à but non lucratif et provoque une grande frustration chez les dirigeants d'organisations à but non lucratif - et ils en rejettent généralement la responsabilité sur les membres du conseil d'administration.
Cependant, la plupart des écrits sur ce sujet sont basés sur les opinions et les expériences des professionnels du personnel, et les solutions sont axées sur une meilleure formation des membres du conseil d'administration. Pourtant, le problème persiste. Les conseils proposés n'ont donc pas fonctionné. Ce livre est différent.
L'auteur et consultant expert en leadership Hardy Smith montre que la plupart des difficultés contribuant à ce que les conseils d'administration n'obtiennent pas les résultats escomptés sont auto-infligées par les dirigeants qui répètent des pratiques erronées qui pourraient être évitées. Il apporte ainsi ce que de nombreux autres ouvrages sur le sujet n'ont pas réussi à faire : des solutions vraiment efficaces.
Stop the Nonprofit Board Blame Game (Arrêtez de blâmer le conseil d'administration des organisations à but non lucratif)
⬤ utilise les commentaires d'une grande variété de membres de conseils d'administration pour révéler leurs points de vue uniques ;
⬤ explique pourquoi les problèmes de performance existent ;
⬤ identifie des solutions réalistes et axées sur les résultats ;
⬤ partage des méthodes éprouvées pour passer à l'action.
Ce livre est le seul guide dont vous avez besoin pour améliorer l'engagement et l'efficacité de votre conseil d'administration et renforcer les relations. Il transformera votre organisation de manière constructive.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781632994806 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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