Note :

Ce livre offre des conseils clairs, pratiques et stimulants sur le leadership organisationnel, ce qui en fait une ressource précieuse pour les dirigeants dans divers contextes, y compris les entreprises et les organisations à but non lucratif. Les lecteurs le trouvent pertinent et applicable, avec des leçons qui peuvent être mises en pratique.
Avantages:Des conseils clairs et pratiques, applicables à divers contextes de leadership, inspirants et énergisants pour les lecteurs, utiles à la fois pour les grandes et les petites organisations, et comprenant des points de discussion exploitables.
Inconvénients:Aucun inconvénient significatif n'a été mentionné dans les commentaires.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Steer: Eight Practices to Drive Leadership
Steer est une lecture courte mais puissante pour tout leader ou aspirant leader, remplie d'histoires réelles et d'applications étape par étape.
Dans Steer, Joel Wayne présente huit pratiques clés qui sont essentielles pour diriger avec une plus grande influence. Chaque chapitre contient des éléments clés et des questions à prendre en compte. C'est une excellente lecture pour inspirer les dirigeants et les personnes au sein des organisations afin de se concentrer sur ce qui est le plus important et de minimiser les distractions en matière de leadership.
Si vous vous sentez coincé dans une ornière en matière de leadership, Steer vous permettra de passer à la vitesse supérieure et d'avoir un plus grand impact en matière de leadership.
Ce que les gens disent de Joel et du livre :
"Il est rare de trouver quelqu'un qui soit un leader très efficace et qui soit également capable de communiquer clairement les compétences essentielles qui donnent de l'influence et de l'efficacité. Sur le marché et dans le ministère, Joël est un leader qui a fait ses preuves. C'est une joie de voir les résultats dans sa famille, son église et sa communauté.
-James Jeffery, pasteur et ancien président d'université.
"Steer est une lecture qui ouvre les yeux et qui vous aide à évaluer vos compétences en matière de leadership et à poser les questions difficiles auxquelles il faut répondre pour que votre organisation aille de l'avant et connaisse une croissance saine".
-Blake W. Stevens, associé fiscal chez Ernst & Young.