Staying Power : Six Enduring Principles for Managing Strategy and Innovation in an Uncertain World (Lessons from Microsoft, Apple, Int

Avis des lecteurs

Résumé:

L'ouvrage « Staying Power » du professeur Cusumano offre de précieuses perspectives en matière de stratégie d'entreprise, en particulier dans le contexte de l'informatique dématérialisée. Il présente six principes durables qui sont clairement expliqués et étayés par des analyses historiques et de marché. Bien que l'ouvrage soit instructif et fondé sur des recherches approfondies, il est rédigé dans un style plus académique, ce qui exige de la concentration de la part des lecteurs. Certains exemples peuvent devenir obsolètes en raison de l'évolution rapide des technologies, mais les principes fondamentaux restent pertinents.

Avantages:

⬤ Fournit des informations précieuses sur la stratégie d'entreprise et l'informatique dématérialisée.
⬤ Présente six principes durables qui sont faciles à comprendre et solides pour l'analyse.
⬤ Inclut un excellent contexte historique et une analyse du marché actuel.
⬤ Des exemples concrets et captivants permettent de comprendre des idées complexes.
⬤ Bien documenté et faisant autorité, cet ouvrage constitue une base solide pour les responsables de divers secteurs d'activité.

Inconvénients:

⬤ Rédigé dans un style académique, ce qui peut être difficile pour les lecteurs occasionnels.
⬤ Requiert de la concentration et peut ne pas convenir à une lecture superficielle.
⬤ Certains exemples peuvent devenir rapidement obsolètes dans l'industrie technologique qui évolue rapidement, ce qui oblige les lecteurs à appliquer les concepts aux scénarios actuels.

(basé sur 7 avis de lecteurs)

Titre original :

Staying Power: Six Enduring Principles for Managing Strategy and Innovation in an Uncertain World (Lessons from Microsoft, Apple, Int

Contenu du livre :

Alors que nous vivons une ère d'innovation et de banalisation simultanées, rendue possible par les technologies numériques, les managers du monde entier se demandent comment s'adapter aux changements rapides de la technologie et des marchés, tout en gagnant suffisamment d'argent pour survivre - et prospérer ?

Pour répondre à ces questions importantes et urgentes, Michael Cusumano, professeur à la MIT Sloan School of Management, s'appuie sur près de 30 ans de recherche sur les pratiques des entreprises mondiales qui ont été reconnues comme des leaders et des références, notamment Apple, Intel, Google, Microsoft, Toyota, Sony, Panasonic et d'autres dans un éventail d'industries de haute technologie, de services et de fabrication. Ces entreprises ont également été confrontées à des défis majeurs dans leurs activités ou à des perturbations de leurs technologies de base.

Si nous regardons bien, affirme-t-il, nous pouvons voir les idées qui sous-tendent les pratiques de gestion qui font les grandes entreprises, et qui sont le moteur de leur évolution stratégique et de leurs capacités d'innovation.

À partir de sa connaissance approfondie de ces organisations, M. Cusumano distille six principes durables qui, selon lui, ont été - dans diverses combinaisons - essentiels à leur stratégie, à leurs pratiques de gestion de l'innovation et à leur capacité à faire face au changement et à l'incertitude.

Les deux premiers principes - les plates-formes (pas seulement les produits) et les services (en particulier pour les entreprises de produits) - sont des façons relativement nouvelles et plus larges d'envisager la stratégie et les modèles d'entreprise, sur la base des dernières recherches de M. Cusumano. Les quatre autres - les capacités (pas seulement la stratégie ou le positionnement), le concept d'attraction (pas seulement la poussée), les économies de gamme (pas seulement l'échelle) et la flexibilité (pas seulement l'efficacité) - contribuent tous à l'agilité, qui est un mélange de flexibilité et de rapidité. De nombreuses pratiques associées à ces idées, telles que les capacités dynamiques, la production juste à temps, le développement de produits itératifs ou pilotés par des prototypes, la conception et la fabrication flexibles, les architectures modulaires et la réutilisation des composants, sont aujourd'hui communément considérées comme les meilleures pratiques standard.

Ces six principes durables sont essentiels dans un monde nouveau dominé par les plateformes et les services basés sur la technologie.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9780199657780
• Auteur : A. Cusumano Michael
• Éditeur : Oxford Univ Pr
• Langue : anglais
• Reliure : Broché
• Année de publication : 2012
• Nombre de pages : 400