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Titre original :
Starting Lean from Scratch: A Senior Leader's Guide to Beginning and Steering an Organizational Culture Change for Continuous Improvement
Contenu du livre :
Et si le problème venait de vous ? Pour les organisations qui s'apprêtent à entamer une démarche d'amélioration continue (AC), les comportements des dirigeants doivent être radicalement transformés pour que la boîte à outils Lean porte ses fruits. De nombreuses organisations investissent dans la formation de leurs collègues à la puissance des outils, mais ne s'intéressent pas au comportement et à l'état d'esprit de leurs dirigeants. Malheureusement, les comportements mal alignés des dirigeants vont contrecarrer tout changement de culture tenté simplement en encourageant l'utilisation des outils Lean. Ce livre présente un ensemble complet de principes de leadership qui doivent être compris et appliqués par les dirigeants avant que le voyage de l'IC ne puisse commencer de manière efficace.
Il organise ces principes de leadership dans le cadre d'un modèle conceptuel appelé "les trois espaces de la transformation allégée". Le modèle suggère que ces espaces de confiance, de changement et d'amélioration continue doivent être consciemment façonnés, développés et maintenus par la direction de l'organisation si l'on veut qu'un changement de culture d'amélioration continue réussisse. Ce livre organise un ensemble de principes de leadership - qui soutiennent le changement de culture - dans chacun de ces trois espaces.
Le livre est écrit à la première personne et conserve un format de mentorat. Ce livre s'adresse aux professionnels qui se trouvent au tout début d'un parcours Lean intimidant et qui n'ont que très peu d'expérience ou de formation Lean formelle.
Bien que ces principes de leadership soient formulés dans l'optique d'un changement de culture de l'innovation, ils sont en fait nécessaires pour soutenir l'engagement effectif des employés. En outre, cet ensemble de principes de leadership, s'il est appliqué de manière cohérente par les dirigeants, créera une culture organisationnelle qui attirera et retiendra les meilleurs employés.
Ces principes constituent la base solide du leadership qui doit être établie dans les organisations où, auparavant, de nombreux comportements de leadership étaient contraires à ce qu'exige une organisation "allégée". L'adoption correcte de ces principes de leadership par une organisation favorisera le succès à long terme de la démarche Lean et permettra un changement durable, et non temporaire, vers une culture d'amélioration continue.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780367185695 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2019 |
| Nombre de pages : | 392 |
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