Avis des lecteurs
Résumé:Under the Hood de Stan Slap est une exploration passionnante de la culture des employés dans les organisations, soulignant l'importance d'une communication authentique et de l'empathie dans le leadership. L'ouvrage donne des indications sur la manière d'impliquer efficacement les employés et de transformer la culture d'entreprise en quelque chose de significatif et d'impactant.
Avantages:L'ouvrage est salué pour son approche perspicace et compatissante de la culture d'entreprise, ses conseils pratiques et ses études de cas concrets. Les lecteurs apprécient son style engageant, son humour et la perspective unique qu'il offre sur le leadership et le management. Nombreux sont ceux qui le trouvent inspirant et motivant, ce qui le rend précieux pour les dirigeants qui cherchent à améliorer la culture de leur organisation.
Inconvénients:Certains lecteurs notent que le ton informel est rafraîchissant, mais qu'il peut parfois nuire au sérieux du sujet. Quelques critiques mentionnent que le contenu du livre peut sembler évident pour des managers chevronnés ou des consultants en leadership. En outre, quelques lecteurs expriment le souhait d'approfondir certains points.
(basé sur 79 avis de lecteurs)
Titre original :
Under the Hood: Fire Up and Fine-Tune Your Employee Culture
Contenu du livre :
Vous ne pouvez pas le vendre à l'extérieur si vous ne pouvez pas le vendre à l'intérieur.
Vous voulez des performances commerciales maximales ? Regardez sous le capot et vous trouverez votre culture d'entreprise : c'est elle qui fait tourner le moteur de l'entreprise. Pour exploiter cette puissance grondante, vous devez percer le mystère de ce qu'est réellement une culture d'entreprise, de son fonctionnement et de la manière de la faire progresser. Ce sont les clés que ce livre va mettre entre vos mains.
Stan Slap, expert renommé en culture d'entreprise, sait faire la différence entre comprendre ses employés et comprendre sa culture d'entreprise. La distinction n'est pas sémantique ; c'est la clé du succès ou de l'échec de vos stratégies. Ce livre qui brise les mythes révèle pourquoi une culture d'entreprise est un organisme indépendant avec ses propres règles, croyances et motivations - et le pouvoir de faire ou de défaire n'importe quel plan de gestion (et n'importe quel manager avec lui).
Slap vous montre comment obtenir ce que vous voulez de votre culture d'entreprise, qu'il s'agisse d'améliorer la responsabilité, l'innovation, la flexibilité, la résilience, l'énergie, la loyauté ou la confiance. En cours de route, il résout des mystères qui ont déconcerté les managers depuis que le premier fermier mésopotamien a embauché de l'aide, notamment :
Pourquoi une culture d'entreprise résiste-t-elle vraiment au changement ?
Qu'est-ce qui lui importe plus que l'argent ?
Pourquoi réagit-il différemment au leadership et au management ?
Comment se parle-t-il à lui-même et que signifie le fait qu'il refuse de vous parler ?
Pourquoi les valeurs de l'entreprise sont-elles la menace la plus dangereuse pour gagner sa confiance ?
Si vous avez une merveilleuse culture d'entreprise, ce livre vous aidera à la développer. Si vous avez une culture d'entreprise en difficulté, ce livre vous aidera à la redresser. Si votre culture d'entreprise est sous pression, ce livre vous aidera à la soulager. Si vous avez une nouvelle culture d'entreprise, ce livre vous aidera à la façonner. Et si vous investissez dans une entreprise, ce livre vous aidera à protéger votre plus grand actif.
Under the Hood s'appuie sur des recherches approfondies, notamment sur des enquêtes menées auprès de plus de 15 000 salariés d'entreprises du monde entier. Il regorge de tactiques originales qui ont permis à de nombreuses organisations et à d'innombrables managers d'améliorer leurs performances. Il contient également des histoires étonnantes sur les cultures d'entreprise de Samsung, Oracle, Progressive, CNN en temps de guerre, le groupe de Paul McCartney et l'équipe de tournage du Super Bowl.
Le tout est présenté dans le style classique de Stan Slap : profond et provocateur, sincère et souvent hystérique. Il ne s'agit pas simplement d'un livre de gestion, mais d'une analyse de rentabilité de l'humanité. Les conseils en matière de gestion ne peuvent pas être plus réels ou plus importants que cela.
