Avis des lecteurs
Résumé:Solve the People Puzzle est un ouvrage très apprécié qui fournit des informations précieuses sur la gestion efficace des talents, le recrutement et l'engagement des employés. Il est loué pour ses perspectives nouvelles et ses conseils pratiques, ce qui le rend adapté aux dirigeants de divers types d'organisations. De nombreux lecteurs soulignent l'impact de ses stratégies pour attirer et retenir les meilleurs talents, et il est recommandé aux cadres et aux chefs d'entreprise de le lire absolument.
Avantages:L'ouvrage offre d'excellentes perspectives en matière de recrutement et de gestion des talents, des conseils pratiques étayés par les expériences personnelles de l'auteur, encourage une vision à long terme de la gestion des employés et souligne l'importance de la culture d'entreprise et de l'engagement. Les lecteurs apprécient son accessibilité et les outils pratiques qu'il fournit aux dirigeants.
Inconvénients:Certains lecteurs pourraient trouver que les idées présentées remettent en question leurs croyances existantes, ce qui pourrait constituer un inconvénient potentiel pour les personnes réticentes au changement. Aucune critique négative significative n'a été mentionnée, mais l'accent mis sur la planification stratégique peut ne pas correspondre à l'approche préférée de tous les dirigeants.
(basé sur 15 avis de lecteurs)
Titre original :
Solve the People Puzzle: How High-Growth Companies Attract & Retain Top Talent
Contenu du livre :
D'une enquête à l'autre, les dirigeants citent l'attraction et la fidélisation des meilleurs talents comme leur principale préoccupation. Est-ce votre principale préoccupation ?
Bien qu'il ne soit pas facile de résoudre l'énigme des ressources humaines, ce livre présente des recherches convaincantes, des histoires personnelles et des histoires de clients, ainsi que des points de vue clés de chefs d'entreprise et d'experts de premier plan, le tout dans un format facile à lire et qui incite les lecteurs à agir.
Kathleen Quinn Votaw a des années d'expérience de travail avec des PDG qui comprennent que les méthodes traditionnelles de recrutement ne fonctionnent pas pour les entreprises d'aujourd'hui, et dans ce livre elle offre des conseils sur la façon de : garder les "joueurs A" engagés, stimuler la rétention et réduire le roulement ; attirer des personnes qui s'épanouiront dans un environnement entrepreneurial exigeant et incertain ; et toujours cultiver (ABC) en pensant au recrutement comme à un processus de vente.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781599326290 |
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| Reliure : | Relié |
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