Note :
Les critiques font l'éloge du livre d'Ivan Temes pour son message essentiel sur le leadership et le pouvoir de transformation de l'attention dans l'entreprise. Les lecteurs le trouvent inspirant, rempli d'histoires marquantes et capable de changer le paysage du travail en encourageant les dirigeants à écouter leurs employés et à croire en eux. Nombreux sont ceux qui mentionnent la résonance émotionnelle des histoires, ce qui en fait une lecture captivante.
Avantages:⬤ Message essentiel pour les dirigeants et les managers
⬤ rempli d'histoires inspirantes et réconfortantes
⬤ encourage les dirigeants à écouter et à prendre soin de leurs employés
⬤ conseils pratiques pour améliorer la dynamique du lieu de travail
⬤ récit édifiant qui insuffle espoir et courage aux lecteurs.
⬤ Certains lecteurs peuvent trouver le message trop simple
⬤ le ton émotionnel peut ne pas trouver d'écho chez tout le monde
⬤ pourrait être considéré comme manquant d'analyse en profondeur ou de rigueur scientifique pour ceux qui recherchent une approche plus académique.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Care: You Have the Power!
Imaginez que vous utilisiez des outils déjà à votre disposition pour améliorer considérablement vos relations à tous les niveaux de votre vie. Il n'y a rien de nouveau à apprendre, pas vraiment.
Les vignettes présentées dans « Care », qui vont d'un quarterback du Hall of Fame football à des PDG d'entreprise en passant par des participants à des refuges pour sans-abri, renouvellent notre foi et nous incitent à agir en utilisant les facteurs de soins dans nos vies dès maintenant. Le public visé comprend les parents, les éducateurs, toute personne travaillant dans les services sociaux ou le domaine médical, les directeurs et les employés d'entreprises ou d'organisations à but non lucratif.
L'objectif est de vous faire comprendre et de vous inciter à prendre des mesures simples qui renforcent la confiance et les relations. L'attention peut également être un facteur important d'amélioration de la loyauté lorsque les superviseurs comprennent qu'ils ont le pouvoir d'avoir un impact positif sur leur personnel, indépendamment de ce qui se passe dans l'organisation.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)