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Health Care and Politics: An Insider's View on Managing and Sustaining Health Care in Canada
Un livre sur ce qui ne fonctionne pas dans les établissements de santé canadiens et sur la manière d'y remédier. S'appuyant sur 40 années passées à la tête de nombreux établissements de santé canadiens, David Levine partage son expérience sur la manière de gérer cet environnement très complexe.
Au cours de sa carrière, il a mis en place l'un des premiers centres locaux de santé communautaire (CLSC) à Montréal dans les années 1970, s'est engagé dans la politique électorale, a dirigé plusieurs hôpitaux québécois, a été embauché de façon controversée à la tête de l'Hôpital d'Ottawa, a été délégué général du Québec à New York, a été ministre délégué à la Santé du Québec et a dirigé l'Office régional de la santé de Montréal sous les gouvernements du Parti québécois et du Parti libéral. Son expérience de la politique, tant personnelle que professionnelle, est à la base de son analyse de l'impact de la politique sur les soins de santé. Levine soutient sans réserve un système de santé public et universel, mais il remet en question l'efficacité de la gestion du système par le cabinet du ministre.
Les mauvaises décisions prises pour des raisons politiques signifient souvent que les meilleures solutions ne sont pas mises en œuvre. L'analyse de M.
Levine porte sur ce qui ne fonctionne pas et sur la manière d'y remédier, ainsi que sur les obstacles à la mise en œuvre. Health Care and Politics intéressera les gestionnaires et les décideurs du secteur de la santé, ainsi que tous les Canadiens désireux de mieux comprendre le système de santé et ce qu'il faut faire pour le réparer.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)